Terdapat beberapa faktor atau dimensi yang dapat mempengaruhi pengayaan
pekerjaan atau job enrichment menurut J. Greenberg dan R.A. Baron (2012)
menyebutkan bahwa terdapat lima faktor dari sebuah pekerjaan yang
mempengaruhi pengayaan pekerjaan atau job enrichment, yaitu :
- Skill Variety
Skill variety atau variasi ketrampilan yang dibutuhkan merupakan keadaan
di mana seseorang karyawan perlu menggunakan berbagai ketrampilan
dan kemampuannya untuk melakukan pekerjaan. Pekerjaan yang
mempunyai keragaman tinggi ini membuat karyawan menggunakan
beberapa ketrampilan dan bakat untuk menyelesaikan tugas tersebut. - Task Identity
Task identity atau prosedur dan kejelasan tugas merupakan keadaan di
mana suatu pekerjaan itu memerlukan penyelesaian yang menyeluruh dan
dapat diidentifikasikan. Task identity akan membuat seorang karyawan
akatif untuk melakukan pekerjaan dari awal sampai akhir. - Task Significant
Task significant atau kapentingan tugas merupakan keadaan di mana suatu
pekerjaan itu dapat memberikan pengaruh besar pada kehidupan atau
pekerjaan orang lain. Dengan kata lain, sejauh mana tingkat kepentingan
pekerjaan tersebut. Task significance memberikan dampak langsung
terhadap organisasi atau para stakeholder. - Autonomy
Autonomy atau kewenangan dan tanggung jawab merupakan keadaan di
mana suatu pekerjaan itu memberi kebebasan kepada karyawan untuk
dapat merancang dan memprogramkan aktivitas kerjanya sendiri.
Autonomy meningkatkan tingkat pengambilan keputusan dan kebebasan
untuk memilih bagaimana dan kapan pekerjaan selesai. - Feedback
Feedback atau umpan balik dari tugas yang telah diselesaikan
merupakan keadaan di mana karyawan mendapat umpan balik dari
pengetahuan mengenai hasil dari pekerjaannya. Umpan balik mengacu
pada informasi yang diberikan kepada seorang karyawan atas prestasi
yang dicapainya dalam pekerjaan