Mengukur Performa Supply Chain Management


(Schroeder & Goldstein, 2018) berkata bahwa mengukur
performa supply chain ialah langkah pertama menuju perbaikan.
Sebuah tahapan awal yang perlu ditetapkan serta ditentukan untuk
dapat mencapai tujuan perbaikan tersebut. (Schroeder & Goldstein,
2018) mengemukakan bahwa pada umumnya terdapat lima poin
penting yang bisa diukur dalam performa supply chain management,
yaitu:

  1. Pengiriman
    Menunjuk pada ketepatan waktu pengiriman: persentase
    pesanan dikirim secara lengkap serta tidak melewati tanggal yang
    diminta oleh pelanggan.
  2. Kualitas
    Ukuran langsung dari kualitas yaitu kepuasan pelanggan
    yang bisa diukur melalui beberapa cara. Cara pertama yaitu diukur
    terhadap apa yang pelanggan harapkan, yang kedua diukur
    berdasarkan rasa kepuasan yang dirasakan oleh pelanggan terkait
    produk dan layanan, dan yang ketiga yaitu loyalitas pelanggan
    yang dapat diukur dengan persentase konsumen yang tetap
    melakukan pembelian terus menerus setelah pembelian pertama.
  3. Waktu
    Waktu pengisian total bisa dihitung langsung dari tingkat
    persediaan. Apakah berdasarkan minimum persediaan untuk
    semua persediaan atau berdasarkan kontrak tertentu dengan
    supplier. Pengisian kembali persediaan ini dapat dilihat dari tiap
    item barang apa saja yang paling banyak dibeli oleh konsumen/
    pelanggan atau jenis barang yang sering habis.
  4. Fleksibilitas
    Fleksibilitas ialah waktu yang dibutuhkan untuk mengubah
    volume atau bauran produk dengan jumlah atau persentase
    tertentu. Yang cepat dalam menangani permintaan perubahan
    volume barang atau perubahan waktu pemesanan barang tersebut
    dengan pelayanan yang memuaskan karena persiapannya yang
    singkat.
    Fleksibilitas dapat secara langsung ditingkatkan dengan
    menambah kapasitas, membeli peralatan yang lebih fleksibel,
    melatih pekerja untuk melakukan berbagai tugas yang lebih luas,
    atau mendesain ulang produk atau layanan untuk variasi yang
    tinggi.
  5. Biaya
    Cara untuk mengukur biaya yaitu perusahaan bisa mengukur
    total biaya termasuk biaya distribusi maupun biaya persediaan
    tercatat. Biaya distribusi yakni biaya yang dikeluarkan oleh
    perusahaan untuk memasarkan barang atau promosi, dan untuk
    biaya persediaan tercatat ialah terkait dengan pemeliharaan barang
    dalam persediaan, seperti biaya modal yang dikeluarkan untuk
    membeli barang persediaan, biaya penyimpanan, dan biaya
    kerugian akibat dari pencurian dan kerusakan yang terkait dengan
    menyimpan barang dalam persediaan