Metode Just In Time Dalam Meminimalkan Biaya Persediaan


Just In Time adalah suatu filosofi tentang penyelesaian masalah
secara ketat dan terus-menerus untuk menghilangkan pemborosan dan
penyimpangan yang tidak diharapkan. menurut Henry Simamora
(2012: 100) “Sistem tepat waktu (Just-In-Time, JIT) adalah sistem
manajemen pabrikasi dan persediaan komprehensif, dimana bahan
baku dan berbagai suku cadang dibeli dan diproduksi pada saat
diproduksi dan pada waktu akan digunakan dalam setiap tahap proses
produksi/pabrikasi”. Dalam pengertian sederhana Just In Time dapat
diartikan jumlah unit kebutuhan bahan yang tepat ditransfer ke dalam
tiap tahap produksi pada waktu yang tepat.
Samryn (2012: 14) mengemukakan bahwa “Just In Time adalah
suatu sistem produksi dimana bahan baku hanya dibeli sesuai dengan
jumlah yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan pelanggan yang
sesungguhnya”. Dengan Just In Time, persediaan dan komponennya
diatur dalam suatu sistem sehingga datangnya suatu persediaan sangat
tepat pada saat dibutuhkan dan biaya simpan pun dapat dihilangkan.
Dengan demikian manfaat dari Just In Time terutama pada
konstribusinya terhadap strategi respon dan biaya rendah