Gaya kepemimpinan partisipatif merupakan gabungan antara otoriter dan
demokratis, yaitu pemimpin yang menyampaikan hasil analisis masalah dan
kemudian mengusulkan tindakan tersebut pada bawahannya. Pemimpin meminta
saran dan kritik staf serta mempertimbangkan respons staf terhadap usulannya.
Keputusan akhir yang diambil bergantung pada kelompok (Januarti, 2017).
Pemimpin berkonsultasi dengan para bawahan untuk mendapatkan
masukan dan saran dalam rangka pengambilan sebuah keputusan, namun
pengambilan keputusan masih tetap berada pada pimpinan. Pemimpin dan bawahan
bernegosiasi tentang perbedaan / kesulitan yang dihadapi. Pemimpin dan bawahan
bersama-sama melakukan kontrol prestasi kerja serta bersama-sama mengevaluasi
keberhasilan/kegagalan organisasi
Ciri-ciri gaya kepemimpinan partisipatif
- Tinggi hubungan tapi rendah tugas
- Pemimpin dan bawahan bersama-sama memberi gagasan dalam pengambilan
keputusa