Menurut (Stinger, 2002), terdapat enam dimensi dalam iklim organisai,
yaitu:
- Struktur (structure)
Kondisi dimana karyawan dalam melaksanakan tugasnya bertumpu
pada aturan-aturan yang dikenakan terhadap anggota organisasi,
sehingga karyawan dapat bekerja sesuai prosedur serta struktur
organisasi. - Standar-standar (standards)
Adalah perasaan tekanan untuk meningkatkan kinerja dan tingkat atau
derajat kebanggaan pegawai ketika melakukan pekerjaannya dengan
baik dalam organisasi. - Tanggung Jawab (responsibility)
Setiap anggota dalam organisasi atau karyawan memiliki tanggung
jawab masing-masing untuk mewujudkan tujuan perusahaan. - Penghargaan (reward)
Imbalan yang diterima oleh karyawan harus sesuai serta pemberian
hadiah maupun penghargaan yang sepantasnya diterima oleh karyawan. - Dukungan (support)
Dukungan mengindikasikan perasaan percaya dan saling mendukung
yang terus berlangsung diantara anggota kelompok kerja. Dukungan
tinggi jika anggota organisasi merasa bahwa mereka bagian dari tim
yang berfungsi dengan baik dan merasa memperoleh bantuan dari
atasannya jika mengalami kesulitan dalam menjalani tugas. Jika
dukungan yang diberikan rendah, anggota organisasi cenderung merasa
terisolasi atau merasa bukan merupakan bagian dari organisasi tersebut. - Komitmen (commitment)
Komitmen merupakan gambaran atas rasa bangga anggota organisasi
terhadap organisasinya dan derajat keloyalannya pada pencapaian
tujuan organisasi. Perasaan komitmen kuat berasosiasi dengan loyalitas
personal. Komitmen rendah berarti anggota organisasi merasa apatis
terhadap organisasi dan tujuannya.