- Teladan Pemimpin
Sikap disiplin yang ada di dalam diri karyawan tidak bisa lepas dari
teladan pemimpin. Teladan pemimpin sangat berperan untuk
meningkatkan disiplin karena menjadi role model yang memberikan
dampak positif.
Ketika karyawan melihat pemimpin memiliki sikap disiplin yang baik,
maka mereka berusaha untuk melakukannya juga. Sebaliknya, jika
pemimpin tidak memiliki sikap disiplin yang baik, jangan aneh kalau
karyawannya pun tidak disiplin juga. - Penghargaan
Ketika karyawan mendapatkan penghargaan atas hasil kerjanya, mereka
merasa bahwa dirinya dihargai di dalam perusahaan. Salah satu
penghargaan yang bisa diberikan adalah voucher belanja Sodexo. Usaha
kerja maksimal yang dibalas dengan penghargaan memang mampu
meningkatkan tingkat kedisiplinan karyawan. Mereka akan berpikir untuk
selalu memberikan yang terbaik agar mendapatkan penghargaan. Namun
jika tidak ada penghargaan yang diberikan padahal sudah bekerja optimal,
tingkat disiplin karyawan bisa berkurang secara otomatis. - Keadilan
Keadilan menjadi nilai penting yang harus ada di dalam perusahaan. Adil
dari segi perlakuan dan penghargaan sebaiknya diterapkan agar tidak ada
karyawan yang merasa tidak diperhatikan. Kalau malah tidak adil, maka
motivasi kerja sudah pasti berkurang, termasuk sikap disiplin - Tujuan dan Kemampuan
Tujuan dan kemampuan memang tidak asing di dalam operasional
perusahaan. Tujuan bekerja harus dibebankan kepada karyawan agar
mereka bisa memberikan yang terbaik. Namun jangan lupa bahwa tujuan
tersebut harus sejalan dengan kemampuan karyawan juga.
Jika karyawan merasa bahwa pekerjaan yang diberikan ternyata di luar
kemampuan dia, sifat disiplin bisa lebih berkurang. Mereka tidak akan
bersungguh-sungguh dalam bekerja. - Ketegasan
Pemimpin harus memberikan sikap tegas untuk memberikan teguran dan
menghukum setiap karyawan yang tidak disiplin. Sikap tegas dari seorang
pemimpin harus ada di dalam perusahaan. Jika tidak, karyawan malah bisa
merasa seenaknya. Mereka pun tidak akan kena marah karena
pemimpinnya bukan orang yang tegas. - Sanksi
Pemberian sanksi memang harus ada di dalam operasional perusahaan.
Mengapa begitu? Tentu saja agar karyawan mau tetap disiplin. Mereka
akan semakin segan untuk melanggar aturan yang telah diterapkan sejak
awal. Inilah yang akhirnya menciptakan sikap disiplin secara alami. - Komunikasi Dua Arah
Hubungan yang baik antar individu selalu dibarengi dengan komunikasi
dua arah secara aktif. Dengan adanya komunikasi dua arah, lingkungan
kerja semakin terasa nyaman. Suasana kerja lebih kondusif sehingga setiap
individu selalu berpikir dan berbuat sesuatu dengan dampak positif. Maka
dari itu, tidak ada niat untuk berbuat hal indisipliner yang pastinya akan
merugikan mereka juga. - Diawasi
Pengawasan dalam bekerja memang bukan hal yang aneh. Dengan
pengawasan yang efektif, maka dapat mencegah tindakan indisipliner,
meningkatkan prestasi, dan mau terus memelihara kedisiplinan kerja.
Pengawasan menjadi tugas pemimpin secara penuh. Itulah yang membuat
pemimpin harus memiliki niat penuh agar proses pengawasan berlangsung
dengan maksimal.