Para pemimpin transformasional berfungsi sebagai role model bagi
pengikut karena pengikut percaya dan menghormati pemimpin,
mereka meniru orang ini dan internalisasi kedalam dirinya Kendra
2013 dalam firda 2015. Pengaruh idealis yang dijelaskan sebagai
perilaku yang menghasilkan rasa hormat (respect) dan rasa percaya
diri (trust) dari orang–orang yang dipimpinnya. Idealized influence
mengandung makna saling berbagi resiko, melalui pertimbangan
atas kebutuhan yang dipimpin diatas kebutuhan pribadi, dan perilaku
moral sertaetis.
Pemimpin tipe ini berupaya mempengaruhi bawahannya melalui
komunikasi langsung dengan menekankan pentingnya nilai-nilai,
asumsi-asumsi, komitmen dan keyakinan, serta memiliki tekad
untuk mencapai tujuan dengan senantiasa mempertimbangkan
akibat-akibat moral dan etik dari setiap keputusan yang dibuat. Ia
memperlihatkan kepercayaan pada cita-cita, keyakinan, dan nilai-
nilai hidupnya (Hartiti, 2013). Menyangkut visi dan tujuan yang
menantang dan memotivasi karyawan untuk bekerja diluar
kepentingan pribadi mereka untuk mencapai tujuan bersama
