Dalam kepemimpinan transformasionalini banyak para ilmuan
memiliki berbagai pandangan tentang karakteristiknya. Kepemimpinan
transformasional dapat dilihat ketika para pemimpin danpengikut
membuat satu sama lain untuk meningkatkan moral dan motivasi.
Melalui kekuatan visi dan kepribadian mereka, pemimpin
transformasionalmampu menginspirasi pengikutnya untuk mengubah
harapan, persepsi dan motivasi untuk bekerja menuju tujuan bersama
(Kendra, 2013). Berikut karakteristik menurut (Kendra dan Hartiti,
2013). Yaitu:
- KHARISMATIK (CHARISMATIC)
Kharismatik berasal dari bahasa yunani yang berarti “berkat yang
terinspirasi secara agung” bahwa kharisma secara tradisional
dipandang sebagai hal yang bersifat inheren dan hanya dimiliki oleh
pemimpin kelas dunia, hal itu membuktikan bahwa kharisma bisa
saja dimiliki oleh pimpinan di level bawah dari sebuah organisasi
(Hartiti, 2013). Pemimpin kharismatik memperlihatkan visi,
kemampuan dan keahliannya serta tindakan yang mendahulukan
organisasinya, sehingga pemimpin kharismatik dijadikan
sauritaulan, panutandan role model bagi pengikutnya.
Pemimpin yang karismatik adalah pemimpin yang mewujudkan
atmosfir motivasi atas dasar komitmen dan identitas emosional pada
visi, filosofi, dan gaya mereka dalam diri bawahannya (Hendry,
2012). Weber (1947) dalam Yukl (2009) karisma terjadi saat
terdapat krisis sosial, seorang pemimpin muncul dengan sebuah visi
radikalyang menawarkan sebuah solusi untuk krisis itu, pemimpin
menarik pengikut yang percaya pada visi itu, mereka mengalami
beberapa keberhasilan yang membuat visi itu terlihat dapat tercapai,
dan para pengikut dapat mempercayai bahwa pemimpin itu sebagai
orang yang luar biasa.Seorang pemimpin karismatik haruslah
memiliki kualitas kualitas yang harus dimiliki (Budiono, 2011).
Beberapa orang memang memiliki salah satu atau lebih kualitas atau
atribut, namun orang kharismatik cenderung memiliki kualitas atau
atribut dalam jumlah yang luar biasa seperti: - Tingkat energi tinggi
- Vitalitas tidak terbatas
- Keberanian
- Bakat yang luar biasa
- Kecerdasan yang sangat tinggi
- Postur tubuh yang indah
- Wajah yang menawan
- Sikap yang tenang meskipun dibawah tekanan
- Kesadaran yang kuat tentang diri pribadi
10.Kemampuan menentukan arah dan tujuan
11.Komitmen yang tinggi serta tekad untuk berhasil
Pemimpin yang mempunyai karisma lebih besar dapat lebih mudah
mempengaruhi dan mengarahkan bawahan agar bertindak sesuai
dengan apa yang diinginkan oleh pemimpin. dikatakan
kepemimpinan karismatik karena pemimpin dapat memotivasi
bawahan untuk mengeluarkan upaya kerja ekstra karena mereka
menyukai pemimpinnya (Hartiti, 2013).Pemimpin juga dapat tenang
menghadapi situasi yang kritikal, dan yakin dapat berhasil
mengatasinya. Faktor kharismatik dapat diuraikan sebagai berikut : - Pimpinan menjadikan karyawan merasa senang bila berada
didekatnya. - Pimpinan mampu menimbulkan rasa hormat karyawan
kepadanya. - Pimpinan membuat karyawan merasabangga menjadi rekan
sekerjanya.
B. Ciri dan perilaku karismatik
Para pemimpin yang karismatik akan lebih besar
kemungkinannya untuk memiliki kebutuhan yang kuat akan
kekuasaan, keyakinan diri yang tinggi, dan pendirian yang kuat
dalam keyakinan dan idealisme mereka sendiri. Perilaku
kepemimpinan yang menjelaskan bagaimana seorang pemimpin
yang karismatik mempengaruhi sikap dan perilaku dari pengikut
Yukl (2009) yaitu: - Menyampaikan sebuah visi yang menarik
- Menggunakan bentuk komunikasi yang kuat dan ekspresif saat
menyampaikan vis