Adapun tujuan pemberian motivasi kerja menurut hasibuan (2008)
adalah:
a. Mendorong gairah dan semangat kerja bawahan
b. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan
c. Meningkatkan produktivitas kerja karyawan
d. Mempertahankan loyalitas dan kestabilan karyawan di perusahaan
e. Meningkatkan disiplin dan menurunkan tingkat absensi karyawan
f. Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik
g. Meningkatkan kreativitas dan partisipasi karyawan
h. Meningkatkan kesejahteraan karyawan
i. Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas-tugasnya
Berdasarkan beberapa teori pokok di atas dapat dirumuskan motivasi
kerja merupakan daya dorong atau daya gerak yang membangkitkan dan
mengarahkan meningkatkan produktivitas kerja, meningkatkan kedisiplinan,
kreativitas dan partisipasi karyawan, mempertahankan loyalitas dan kestabilan
karyawan, serta menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik
dilingkungan kerja dan perilaku pada suatu perbuatan atau pekerjaan pada
upaya-upaya nyata untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
