Adapun tujuan dari kompensasi secara terperinci (Enny, 2019), yakni:
- Memperoleh SDM yang berkualitas
Pemberian kompensasi yang cukup tinggi dapat menarik, memotivasi,
dan mempertahankan karyawan yang berkualitas tinggi serta memengaruhi
kinerja mereka secara positif. Kompensasi yang kompetitif dapat membantu
perusahaan dalam memenuhi kebutuhan finansial karyawan, mampu
mendorong mereka untuk mencapai target kinerja, meingkatkan retensi
karyawan, serta membangun kepuasan kerja yang lebih tinggi. - Mempertahankan karyawan yang ada
Sebuah perusahaan dapat mengalami turnover yang lebih tinggi karena
besaran kompensasi yang tidak masuk akal. Oleh sebab itu, pendekatan untuk
mempertahankan karyawan yang ada dapat disesuaikan dengan budaya dan
kebutuhan organisasi. - Menjamin keadilan
Keadilan internal dan eksternal adalah tujuan utama manajemen
kompensasi. Salah satu tanggung jawab penting yang harus diemban oleh
setiap perusahaan atau organisasi adalah menjamin keadilan bagi karyawan.
Dalam konteks ini, keadilan berarti memberikan perlakuan yang adil dan
merata kepada semua karyawan tanpa diskriminasi, favoritisme, atau bentuk
ketidakadilan lainnya. Menjamin keadilan bagi karyawan bukan hanya
merupakan tuntutan moral, tetapi juga dapat meningkatkan produktivitas,
loyalitas, dan kepuasan karyawan. - Penghargaan terhadap perilaku yang diinginkan
Dalam bidang manajemen dan psikologi, penghargaan terhadap
perilaku yang diinginkan adalah strategi yang sering digunakan untuk
meningkatkan atau memperkuat perilaku yang dianggap positif. Pemberian
kompensasi yang layak mampu memperkuat perilaku yang diharapkan dan
berfungsi sebagai insentif dalam upaya memperbaiki perilaku tersebut di masa
yang akan datang. - Mengendalikan biaya
Sistem kompensasi yang baik dapat mengakomodasikan organisasi
untuk mendapatkan dan mempertahankan pegawai dengan biaya yang sesuai.
Tanpa adanya compensation management yang cermat, maka karyawan dapat
dibayar dengan harga dibawah rata-rata atau standar.