Karakteristik Organisasi.

Menurut Thomson dalam Nizwar (2014) mengatakan bahwa
organisasi adalah sejumlah orang yang melakukan tugas dan pekerjaan
tertentu untuk masing-masing orang atau kelompok secara rasional untuk
mencapai tujuan tertentu. Menurut Gitosudarmo (dalam Suswati, 2012)
menjelaskan bahwa karakteristik organisasi yaitu bagaimana hubungan
yang terjadi di dalam suatu organisasi antara atasan dengan bawahan, dan
sesama rekan kerja serta bagaimana sistem penggajian dan kebiasaan yang
ada di dalam organisasi tersebut.
Sejalan dengan itu, Simamora (dalam Siswantoro, 2009)
mengatakan tentang beberapa faktor yang mempengaruhi manajemen karir
diantaranya yaitu sumber daya organisasi, iklim organisasi, tujuan
organisasi dan struktur organisasi. Faktor-faktor tersebut pada akhirnya
berdampak pada pengembangan karir pegawai.
Organisasi selalu berupaya untuk mendukung atau meningkatkan
produktivitas para pegawai dengan adanya pengembangan karir. Dengan
adanya pengembangan karir maka akan mempersiapkan karyawan untuk
dunia kerja yang berubah-ubah, Sunarto (dalam Nizwar, 2014).
Berbagai tanggung jawab organisasi dalam pengembangan karir
diantaranya yaitu, Simamora (dalam Siswantoro, 2009):
a. Memberikan sebuah model perencanaan karir, sumber daya, dan
konseling serta informasi yang dibutuhkan untuk perencanaan karir.
b. Memberikan pelatihan dalam rencana pengembangan karir kepada
manajer dan karyawan serta konseling karir para manajer.
c. Memberikan program-program pelatihan keahlian dan peluangpeluang pengalaman diperkerjakan