Indikasi turunnya semangat kerja ini penting diketahui oleh setiap
perusahaan, karena dengan pengetahuan tentang indikasi ini akan dapat diketahui
sebab turunnya semangat kerja. Dengan demikian perusahaanakan dapat
mengambil tindakan-tindakan pencegahan atau pemecah masalah secepat
mungkin. Meskipun demikian sebelumnya kita harus meneliti kebenarannya
terlebih dahulu, sebelum mengambil keputusan.Misalnya absensi yang tinggi
adalah merupakan salah satu indikasi turunnya semangat kerja. Adapun indikasi
dari semangat kerja yang menurun menurut Nitisemito (1996: 112), yaitu sebagai
berikut:
- Turun/rendahnya Produktivitas Kerja
Turunnya produktivitas kerja ini dapat diukur atau diperbandingkan
dengan waktu sebelumnya. Produktivitas kerja yang turun ini dapat
terjadi karena kemalasan, penundaan pekerjaan dan sebagainya. Dan ini
semua adalah merupakan suatu indikasi adanya semangat kerja dan
kegairahan kerja yang turun. - Tingkat Absensi yang Naik/turun
Pada umumnya bila semangat dan kegairahan kerja turun, maka
mereka akan malas untuk setiap hari datang bekerja. Apalagi bilamana
kompensasi atau upah yang diterimanya tidak dipotong waktu mereka
tidak masuk. Setiap ada kesempatan untuk tidak bekerja akan mereka
pergunakan, apalagi bilamana waktu yang luang tersebut dapat dipakai
untuk mendapatkan penghasilan yang lebih tinggi meskipun untuk
sementara. - Tingkat Perpindahan Pegawai yang Tinggi
Bila dalam perusahaan tersebut terjadi tingkat keluar masuknya
karyawan naik daripada sebelumnya, maka sebetulnya hal ini merupakan
indikasi turunnya semangat keja. Keluar masuknya karyawan yang
meningkat tersebut terutama adalah disebabkan karena ketidak senangan
mereka bekerja pada perusahaan tersebut, sehingga untuk itu mereka
berusaha mencari pekerjaan lain yang dianggap lebih sesuai. Sebetulnya
keluar masuknya karyawan dapat merugikan perusahaan tersebut, sebab
kemungkinan karyawan yang keluar tersebut adalah karyawan yang
sudah terlatih dan cukup berpengalaman. Hal ini selain dapat
menurunkan produktivitas kerja juga dapat mengganggu kelangsungan
jalannya perusahaan. - Tingkat Kerusakan yang Naik/tinggi
Bila ternyata tingkat kerusakan baik terhadap bahan baku, barang
jadi maupun peralatan yang dipergunakan meningkat. Naiknya tingkat
kerusakan tersebut sebetulnya menunjukkan bahwa perhatian dalam
pekerjaan berkurang, terjadinya kecorobohan dalam pekerjaan dan
sebagainya. Banyak faktor-faktor lain yang dapat juga meningkatkan
tingkat kerusakan. Misalnya hal ini dapat pula disebabkan karena
kerusakan mesin dan peralatan, kesalahan pembelian bahan baku,
kesalahan penyimpanan, kurangnya pengawasan dan sebagainya. Dan ini
menunjukkan bahwa semangat kerja menurun. - Kegelisahan Dimana-mana
Kegelisahan akan terjadi bilamana semangat kerja turun.
Kegelisahan-kegelisahan itu dapat terwujud dalam bentuk
ketidaktenangan kerja, keluh kesah serta hal-hal yang lain. Hal ini perlu
diketahui sebab kegelisahan merupakan salah satu indikasi turunnya
semangat kerja. Kegelisahan pada tingkat tertentu yang dibiarkan begitu
saja akan dapat merugikan perusahaan dengan segala akibatnya yang
tidak kita inginkan. - Tuntutan yang Sering Terjadi
Sering terjadi tuntutan juga merupakan indikasi semangatdan
kegairah kerja yang turun. Tuntutan merupakan perwujudan dari rasa
ketidakpuasan, di mana pada tahap tertentu akan menimbulkan
keberanian untuk mengajukan tuntutan. - Pemogokan
Tingkat indikasi yang paling kuat tentang turunnya semangat kerja
adalah bilamana terjadi pemogokan, karenapemogokan merupakan
perwujudan dari ketidakpuasan,kegelisahan dan lain sebagainya. Bila
mana hal ini telahmemuncak dan tidak tertahan lagi, maka hal ini akan
menimbulkan tuntutan. Dan bilamana tuntutan ini tidak berhasil pada
umumnya berakhir dengan suatu pemogokan. Pemogokan merupakan
indikasi yang paling kuat terhadap turunnya semangat kerja. Pemogokan
ini dapat menimbulkan kelumpuhan bagi perusahaan dengan segala
akibatnya. Meskipun pemogokan yang terjadi itu akhirnya dapat diatasi
tetapi ketegangan yang mempengaruhi terhadap hubungan antara atasan
dan bawahan dapat berlangsung cukup lama