Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Semangat Kerja Karyawan

Pada organisasi atau institusi yang menghendaki organisasinya dapat
berjalan baik, sumber daya manusia yang tersedia berkarya dan beretos kerja
tinggi, maka haruslah diciptakan perasaan senang dan puas pada karyawannya.
Kepuasan kerja karyawan merupakan salah satu kunci tercapainya tujuan
organisasi secara lebih efektif dan efisien. Sedangkan faktor-faktor yang lebih
penting mendorong kepuasan kerja adalah kerja yang secara mental
menantang, ganjaran yang pantas, kondisi yang mendukung, dan rekan sekerja
yang mendukung. Dukungan atau hubungan komunikasi adalah merupakan
wujud interaksi sosial baik itu komunikasi ke bawah (down words
communication), antara pimpinan dengan bawahan, atau yang berujud ke atas
(up words communication) antara bawahan dan pimpinan atau komunikasi
horizontal dan diagonal (cross comunication) antara sesama karyawan yang
sering bersifat tidak formal, merupakan faktor yang memberikan kontribusi
terciptanya kepuasan kerja. Perencanaan pengembangan karir karyawan
merupakan salah satu langkah untuk menimbulkan kepuasan kerja, karena
dengan itu karyawan diberi kesempatan untuk tumbuh dan berkembang
sesuai dengan potensi yang ada pada mereka.
Adanya perencanaan dan pengembangan karir, keuntungan yang jelas
bagi pegawai adalah kepuasan, pengembangan pribadi, dan kehidupan kerja
yang berkualitas. Beberapa manfaat strategik yang mungkin diperoleh dari
pelatihan dan pengembangan mencakup kepuasan karyawan, meningkatnya
semangat, tingkat retensi yang lebih tinggi, turnover yang lebih rendah,
perbaikan dalam penarikan karyawan, hasil akhir yang lebih baik, dan
kenyataan bahwa para karyawan yang puas akan menghasilkan para pelanggan
yang puas. Hendaknya pimpinan lebih memberikan perhatian berupa
penghargaan yang dapat diwujudkan dalam bentuk pujian atas prestasi atau
bonus. Guna meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan perlu
diberi pelatihan. Hal tersebut berpengaruh besar terhadap kepuasan kerja
karyawan