Faktor-faktor Employee Engagement


Menurut Anitha (2015:311) terdapat tujuh faktor kunci penentu
employee engagement, yaitu :

  1. Lingkungan Kerja
    Lingkungan tempat kerja yang berarti akan membantu karyawan
    untuk fokus pada pekerjaan dan kerukunan antarpribadi sehingga
    dianggap sebagai penentu utama employee engagement
  2. Kepemimpinan
    Employee engagement terjadi secara alami saat para pemimpin
    memberi inspirasi. Pemimpin bertanggung jawab untuk
    mengkomunikasikan bahwa usaha karyawan memainkan peran
    utama dalam kesuksesan bisnis secara keseluruhan.
  3. Hubungan intim dan rekan kerja
    Lingkungan kerja yang terbuka dan mendukung sangat penting
    bagi karyawan untuk merasa aman di tempat kerja dan terlibat
    sepenuhnya dengan tanggung jawab mereka. Jadi jika karyawan
    tersebut memiliki hubungan baik dengan rekan kerjanya,
    diharapkan memiliki tingkat emloyee engagement yang tinggi.
  4. Pelatihan dan pengembangan karir
    Pelatihan akan meningkatkan kemampuan dan pengetahuan
    karyawan sehingga akan berdampak pada kinerja karyawan dan
    employee engagement. Pengembangan karir merupakan sebuah
    alat penting dimana manajemen dapat meningkatkan
    produktivitas karyawan, memperbaiki sikap karyawan dalam
    pekerjaan, dan mengembangkan kepuasan karyawan yang
    semakin besar sehingga meningkatan tingkat employee
    engagement.
  5. Kompensasi dan remunerasi
    Kompensasi dan remunerasi adalah atribut yang sangat
    diperlukan untuk employee engagement yang bisa memotivasi
    karyawan untuk mencapai lebih kemudian akan lebih terfokus
    pada pekerjaan dan pengembangan pribadi mereka.
  6. Kebijakan, prosedur, strukur dan sistem organisasi
    Kebijakan, prosedur, struktur dan sistem organisasi menentukan
    sejauh mana karyawan terlibat dalam sebuah organisasi.
    Kebijakan dan prosedur organisasi yang baik sangat penting
    untuk employee engagement dan pencapaian tujuan bisnis.
    Kebijakan dan prosedur mencakup rekrutmen dan seleksi yang
    adil, waktu luang, bantuan dalam menyeimbangkan pekerjaan
    dan kehidupan, serta kebijakan promosi yang adil.
  7. Kesejahteraan di tempat kerja
    Kesejahteraan di tempat kerja merupakan tindakan holistik yang
    meningkatkan employee engagement. Pendorong employee
    engagement yang paling penting adalah ketertarikan manajemen
    terhadap kesejahteraan karyawan. Perceived Organization
    Support tercakup dalam variabel ini.