Stott and Walker (1995) dan Buller (1986) dalam teorinya an Extended Model of
Team Development menerangkan bahwa kinerja dalam organisasi di tentukan atau
dipengaruhi oleh strategi pengembangan pada: (1) individu yang meliputi:
motivasi, komitmen, sikap, kemampuan, dan participation; (2) tugas (task) yang
mencakup: tujuan, penentuan target dan proses sistematis; (3) tim yang meliputi:
kepemimpinan, peran perilaku, komunikasi, hubungan interpersonal, pengaruh
keterampilan, konflik, analisis problem, pembuatan keputusan, rapat tim,
koordinasi, kerja sama , keterpaduan, norma dan nilai, serta kecocokan; dan (4)
organisasi yang mencakup: struktur, iklim, dukungan untuk pengembangan, dan
budaya
