Indikator Beban Kerja


Menurut Koesomowidjojo (2017: 33) ada beberapa indikator beban kerja
yaitu sebagai berikut:

  1. Kondisi Pekerjaan
    Kondisi pekerjaan yang dimaksud adalah bagaimana seorang karyawan
    memahami pekerjaan tersebut dengan baik. Misalnya, karyawan yang
    berada pada divisi produksi tentunya akan berhubungan dengan mesinmesin produksi. Sejauhmana kemampuan dan pemahaman karyawan dalam
    penguasaan mesin-mesin produksi untuk membantu mencapai target
    produksi yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, perusahaan hendaknya
    telah memiliki dan mensosialisasikan SOP (Standartd Operating
    Procedure) kepada semua unsur di dalam lembaga sehingga karyawan yang
    bekerja di dalamnya dapat:
    a. Mudah mengoperasikan pekerjaan yang telah didelegasikan;
    b. Meminimalisir kesalahan dalam melaksanakan tahapan pekerjaan;
    c. Meminimalisir kesalahan kerja;
    d. Mengurangi beban kerja karyawan dan meningkatkan comparability,
    credibility, and defensibility;
    e. Memudahkan evaluasi atas setiap proses kerja yang telah ditetapkan
    oleh perusahaan;
    f. Memudahkan karyawan dalam mengambil keputusan apabila terdapat
    perubahan dalam prosedur kerja sehingga kualitas kerja yang ditetapkan
    akan jauh lebih mudah dicapai;
    g. Memudahkan karyawan untuk memiliki komunikasi yang baik dengan
    atasan maupun rekan kerja.
  2. Penggunaan waktu
    Waktu kerja sesuai dengan SOP tentunya akan meminimalisir beban kerja
    karyawan. Namun apabila suatu organisasi tidak memiliki SOP atau tidak
    konsisten dalam melaksanakan SOP, penggunaan waktu kerja yang
    diberlakukan karyawan cenderung berlebihan. Beberapa indikator yang
    perlu ditentukan dalam SOP yaitu kedisiplinan waktu, pembagian waktu,
    efisiensi waktu, dan efektivitas waktu.
  3. Target yang harus dicapai
    Target kerja yang ditetapkan perusahaan tentunya secara langsung akan
    mempengaruhi beban kerja yang diterima oleh karyawan. Semakin sempit
    waktu yang disediakan untuk melaksanakan pekerjaan tertentu akan
    semakin besar beban kerja yang diterima oleh karyawan. Sehingga sangat
    dibutuhkan penetapan waktu yang seimbang dalam menyelesaikan banyak
    pekerjaan tertentu dalam sebuah organisasi atau perusahaan yang jumlahnya
    berbeda satu sama lain.
  4. Lingkungan kerja
    Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja
    yang mempengaruhi dirinya dalam menjalakan tugas.