Gaya Kepemimpinan Situasional

Para ahli persoalan kepemimpinan menyimpulkan bahwa perilaku
pemimpin ketika mempengaruhi anggotanya terhadap pelaksanaan kerjanya
dan kriteria-kriteria lain sangat dipengaruhi oleh situasi yang tidak pernah tetap.
Pentingnya situasi telah banyak diakui oleh para ahli sangat memberikan
pengaruh yang berarti terhadap gaya kepemimpinan yang ditampilkan seorang
pemimpin pada saat mempengaruhi anggotanya. Jumlah tipe perilaku
kepemimpinan tertentu diperlukan untuk pelaksanaan kerja kelompok yang
efektif, tidak ada gaya kepemimpinan yang tepat untuk setiap pemimpin dengan
kondisi yang berbeda-beda.
Salah satu faktor yang menunjukkan adanya perbedaan situasi
organisasi adalah tingkat kematangan dan perilaku kelompok atau bawahan.
Demikianlah betapa banyak faktor yang dapat menimbulkan adanya
perbedaan-perbedaan situasi tiap organisasi atau lembaga, yang selanjutnya
dapat mempengaruhi perilaku kepemimpinan indikatornya adalah :
a) Tuntutan tugas
b) Harapan dan perilaku rekan kerja, karakteristik, budaya dan kebijakan
organisasi