LMX terdiri dari empat dimensi, yaitu (Liden & Maslyn, 1998):
- Affect
Rasa saling ketertarikan anta r pribadi, dan bukan hanya pada
pekerjaan saja. Ketertarikan ini diwujudkan dalam bentuk keinginan
untuk memiliki hubungan yang memiliki manfaat secara pribadi
(misalnya, persahabatan). - Loyalty
Yaitu sejauh mana pemimpin dan bawahan saling mendukung
tindakan dan karakter satu sama lain. Kesetiaan ini merupakan
kesetiaan terhadap individu yang umumnya konsisten dari situasi ke
situasi. - Contribution
Yaitu persepsi mengenai kegiatan berorientasi kerja antara pimpinan
dan bawahan terhadap tujuan bersama. Hal ini juga mengacu kepada
sejauh mana bawahan dapat bertanggung jawab dan menyelesaikan
tugas-tugas mereka, dan sejauh mana pimpinan dapat menyediakan
sumber daya dan peluang untuk melakukan tugas tersebut. - Professional Respect
Yaitu persepsi tentang sejauhmana pimpinan dan bawahan telah
membangun reputasi, baik di dalam maupun di luar organisasi,
mengenai bidang pekerjaannya. Persepsi ini mungkin didasarkan pada
data historis, seperti: pengalaman pribadi dengan orang tersebut;
komentar tentang orang tersebut dari individu di dalam atau di luar
organisasi; dan penghargaan atau pengakuan profesional lainnya yang
diraih oleh orang tersebut