Indikator Konflik Peran


Indikator Konflik Peran menurut Rizzo, House dan Lirtzman dalam Priatna (2013)
adalah:

  1. Sumber Daya Manusia
    Menyelesaikan pekerjaan dengan cara yang berbeda – beda dan menerima penugasan
    tanpa SDM yang cukup untuk menyelesaikannya
  2. Mengesampingkan Aturan
    Mengesampingkan aturan agar dapat menyelesaikan pekerjaan dan menerimaa
    permintaan dari dua pihak atau lebih yang tidak sesuai antara satu dengan yang
    lainnya
  3. Kegiatan Yang Tidak Perlu
    Melakukan pekerjaan yang cenderung di terima oleh satu pihak saja dan seringkali
    melakukan pekerjaan yang sebenarnya tidak perlu
  4. Arahan Tidak Jelas
    Bekerja di bawah arahan dan perintah yang tidak jelas