Fleksibilitas manajemen diperlukan untuk mengelola tenaga
kerja yang fleksibel. Kolaborasi global sangat penting bagi
organisasi modern untuk berhasil di pasar yang sedang mengalami
perubahan cepat. Bagi manajer, fleksibilitas menawarkan banyak
peluang untuk bermain, memperluas bisnis mereka, dan menemukan
kesuksesan (Sushil, 2015). Isu-isu berikut akan berkembang jika
manajemen terus menekankan struktur organisasi konvensional.
(Sushil et al., 2016):
- Lambat bereaksi terhadap perubahan
- Inovasi yang kurang
- Problematika komunikasi dan koordinasi
- Peningkatan pembatasan visual dan kompartementalisasi
- Struktur dan fungsi yang kaku
- Ada sedikit ruang untuk aksi inovatif dan kreatif
- Pendekatan manajemen puncak adalah feodal
- Tidak terkontrol yang menjadikan proses kinerja yang rendah
- Pekerjaan yang statis dalam peluang pengembangan karir.
Perusahaan swasta yang fleksibel menyadari bahwa sistem
manajemen yang mereka gunakan dapat berubah dengan cepat dan
dapat menyesuaikan pekerjaan mereka. Bisnis besar, bagaimanapun,
selalu terkendala untuk memiliki fleksibilitas yang lebih sedikit.
Karena hierarki struktural dan prosedur yang ketat, perusahaan
sektor swasta/publik tidak dapat menerapkan praktik fleksibilitas
kerja yang memadai, perusahaan sektor publik telah berhasil merintis
fleksibilitas berkat keterbukaan mereka terhadap perubahan
teknologi informasi (Sushil et al., 2016)