Menurut Sriwidodo & Haryanto (2010), ada beberapa faktor yang
mempengaruhi kinerja karyawan yaitu :
A. Faktor Individual
- Kemampuan
Kemampuan adalah bakat seseorang untuk melakukan tugas fisik dan mental - Minat
Minat sebagai kumpulan kesukaan dan ketidaksukaan atau dengan kata lain
minat adalah suatu hal yang mengaruah kepada aktivitas yang disukai, tidak
disukai, dan dihindari yang merupakan refleks atas kepuasan individu.
B. Faktor Organisasional - Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah suatu proses pengarahan dan pemberian pengaturan
kepada kegiatan kegiatan dari sebuah anggota yang saling berhubungan
tugasnya.
2.Iklim organisasi
Lingkungan internal organisasi yang konsisten yang dialami oleh anggota
organisasi, memengaruhi perilaku karyawan, dan dapat digambarkan dalam
satu set atribut atau sifat organisasi.
C. Faktor Psikologis - Motivasi
Motivasi sebagai daya pendorong yang mengakibatkan pegawai mau dan rela
untuk menggerakan kemampuannya dalam bentuk keahlian atau keterampilan
dan waktunya untuk menyelenggarakan berbagai kegiatan yang menjadi tangung
jawabnya dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. - Kepuasan Kerja
Ukuran dari tingkat kepuasan pekerja dengan jenis pekerjaan yang berkaitan
dengan sifat dari tugas pekerjaannya, hasil kerja yang dicapai, bentuk pengawasan
yang diperoleh maupun rasa lega dan perasaan suka terhadap pekerjaan yang
ditekuninya. beberapa faktor tersebut terdapat kaitanya dengan job crafting dan
work engagement. Karena individu berkaitan dengan cara karyawan dalam
melakukan job crafting. Serta psikologis yang berkaitan dengan work engagement