Aturan dalam supply chain management yang dapat diterapkan pada proyek
konstruksi adalah :
- Fokus yang menjadi tujuan utama yang berdampak pada aktifitas di
proyek adalah pengurangan biaya dan jangka waktu aktifitas. Yang
menjadi pertimbangannya adalah pihak kontraktor harus dapat
memastikan aliran material utama proyek dan tenaga kerja ke lapangan
untuk menghindari gangguan jadwal pekerjaan. Hal ini bisa dicapai denan
memfokuskan pada hubungan yang baik antara lapangan dengan direct
supliers. - Pihak vendor atau supplier yakni mengurangi biaya-biaya khususnya yang
berhubungan dengan logistik, lead time, dan inventory. - Mentransfer informasi mengenai aktivitas pekerjaan dari site ke anggota
supply chain pertama, sehingga akan terjadi sinkronisasi kegiatan untuk
menghindari koordinasi yang kurang baik di lapangan. - Mengintegrasikan manajemen dan meningkatkan kinerja kegiatan supply
chain management dengan pekerjaan di lapangan