Tujuan MSDM secara tepat sangatlah sulit untuk dirumuskan karena
sifatnya bervariasi dan tergantung pada penahapan perkembangan yang terjadi
pada masing-masing organisasi. Menurut Cushway dalam Sutrisno (2016:7)
tujuan MSDM meliputi:
- Memberi pertimbangan manajemen dalam membuat kebijakan SDM
untuk memastikan bahwa organisasi memiliki pekerja yang bermotivasi
dan berkinerja yang tinggi, memiliki pekerja yang selalu siap mengatasi
perubahan dan memenuhi kewajiban pekerjaan secara legal; - Menginplementasikan dan menjaga semua kebijakan dan prosedur SDM
yang memungkinkan organisasi mampu mencapai tujuannya. - Membantu dalam pengembanagan arah keseluruhan organisasi dan
strategi, khususnya yang berkaitan dengan implikasi SDM. - Memberi dukungan dan kondisi akan membantu manajer lini mencapai
tujuannya. - Menangani berbagai krisis dan situasi sulit dalam hubungan antara
pekerja untuk meyakinkan bahwa mereka tidak menghambat organisasi
dalam mencapai tujuannya. - Menyediakan media komunikasi antara pekerja dan manajemen
organisasi. - Bertindak sebagai pemelihara standar organisasional dan nilai dalam
manajemen SDM.
Sementara itu, menurut Schuler et al, dalam Sutrisno (2016:8) setidaknya
SDM memiliki tiga tujuan utama, yaitu: - Memperbaiki tingkat produktivitas
- Memperbaiki kualitas kehidupan kerja
- Meyakinkan organisasi telah memenuhi aspek-aspek legal