Menurut Hasibuan (2017:123), tujuan pemberian Motivasi adalah sebagai
berikut:
- Meningkatkan semangat kerja dan kepuasan kerja karyawan
Pemberian motivasi diharapkan dapat meningkatkan semangat kerja dan
kepuasan kerja bagi setiap orang karyawan yang terlibat dalam perusahaan. - Meningkatkan produktivitas.
Pemberian motivasi diharapkan dapat meningkatkan produktivitas karyawan. - Menjaga stabilitas karyawan perusahaan
Memotivasi setiap karyawan diharapkan dapat menciptakan stabilitas
karyawan, sehingga mengurangi terjadinya turnover karyawan. - Meningkatkan kedisiplinan karyawan
Pemberian insentif yang tepat dapat membangun kedisiplinan di antara
karyawan, yang dapat berdampak positif bagi kepentingan perusahaan. - Menyederhanakan pengadaan karyawan
Memberikan motivasi dapat membantu perusahaan mendapatkan karyawan
secara lebih efisien, memungkinkan perusahaan memperoleh karyawan yang
benar-benar memenuhi syarat untuk pekerjaan itu. - Membangun hubungan kerja yang baik
Pemberian motivasi dapat mendorong hubungan kerja yang baik, seperti antara
atasan dengan bawahan, dan dengan rekan kerja. - Meningkatkan loyalitas, kreativitas, dan keterlibatan karyawan
Pemberian insentif dapat mendorong terbentuknya loyalitas karyawan terhadap
perusahaan. Selain itu, motivasi diharapkan dapat meningkatkan kreativitas dan
keterlibatan karyawan dalam bekerja. - Tingkatkan tunjangan karyawan
Pemberian insentif dapat meningkatkan kesejahteraan setiap karyawan di
perusahaan. - Meningkatkan rasa tanggung jawab karyawan atas pekerjaan mereka sendiri
Pemberian motivasi yang tepat akan menimbulkan rasa tanggung jawab pada
setiap pegawai, yang nantinya mempengaruhi usaha pegawai tersebut untuk
menyelesaikan tugasnya - Meningkatkan efisiensi penggunaan alat dan bahan baku
Pemberian motivasi yang tepat akan mendorong perusahaan untuk
menggunakan alat dan bahan baku secara efektif dalam menjalankan
aktivitasnya.