Menurut (Kaswan M ,2018), Melaksanakan pelatihan yang
efektif akan membawa manfaat baik bagi instansi, karyawan serta
tumbuh dan terpeliharanya hubungan yang harmonis antara
organisasi. Keuntungan-keuntungan itu bagi :
- Organisasi
a) Peningkatan produktivitas kerja organisasi.
b) Terwujudnya hubungan yang serasi antara bawahan dan
atasan.
c) Terjadinya proses pengambilan keputusan yang lebih
cepat karena melibatkan karyawan yang bertanggung
jawab.
d) Meningkatkan semangat kerja seluruh karyawan dalam
organisasi
e) jalannya komunikasi yang efektif .
f) Memperlancar Mendorong sikap keterbukaan
manajemen melalui gaya manajemen yang partisipatif.
g) Penyelesaian konflik yang fungsional sehingga tercipta
rasa persatuan dan kekeluargaan. - Individu (Karyawan)
a) Membantu karyawan membuat keputusan dengan lebih
baik.
b) Meningkatkan kemampuan karyawan dalam
menyelesaikan masalah kerja.
c) Terjadinya internalisasi dan operasionalisasi faktor-
faktor motivational, seperti pengakuan, prestasi,
pertumbuhan, tanggung jawab dan kemajuan.
d) Timbulnya dorongan dalam diri para karyawan untuk
terus meningkatkan kemampuannya.
e) Peningkatan kemampuan karyawan mengatasi masalah
stress, frustrasi dan konflik.
f) Meningkatnya kepuasan kerja.
g) Semakin besar pengakuan atas kemampuan seseorang.
h) Mengurangi ketakutan menghadapi tugas-tugas baru di
masa yang akan datang. - Hubungan sesama
a) Terjadinya proses komunikasi yang efektif.
b) Adanya persepsi yang sama tentang tugas-tugas yang
harus diselesaikan.
c) Ketaatan semua pihak terhadap ketentuan yang bersifat
normative.
d) Terdapatnya iklim yang baik bagi pertumbuhan seluruh
karyawan.
e) Menjadikan organisasi sebagai tempat yang lebih
menyenangkan untuk berkarya.