Luthans dalam Novita (2016) mengungkapkan terdapat sejumlah indikator-
indikator kepuasan kerja, yaitu:
- Pekerjaan itu sendiri
Kepuasan pekerjaan itu sendiri merupakan sumber utama kepuasan. - Gaji
Upah dan gaji dikenal menjadi signifikan, tetapi kompleks secara
kognitif dan merupakan faktor multidimensi dalam kepuasan kerja. - Promosi
Kesempatan promosi sepertinya memiliki pengaruh berbeda pada
kepuasan kerja karena promosi memiliki sejumlah bentuk yang berbeda
dan memiliki berbagai penghargaan. - Pengawasan
Pengawasan merupakan sumber penting lain dari kepuasan kerja.
Terdapat dua dimensi gaya pengawasan yang memengaruhi kepuasan
kerja. Yang pertama adalah berpusat pada karyawan dan dimensi yang
lain adalah partisipasi atau pengaruh, seperti diilustrasikan oleh manajer
yang memungkinkan orang untuk berpartisipasi dalam pengambilan
keputusan. - Rekan Kerja
Rekan kerja atau anggota tim yang kooperatif merupakan sumber
kepuasan kerja yang paling sederhana pada karyawan secara individu.
Kelompok kerja, terutama tim yang kuat bertindak sebagai sumber
dukungan, kenyamanan, nasihat, dan bantuan pada anggota individu. - Kondisi Kerja
Efek lingkungan kerja pada kepuasan kerja sama halnya dengan efek
kelompok kerja. Jika segalanya berjalan baik, tidak ada masalah
kepuasan kerja