Produktifitas Tenaga Kerja

Konsep produktivitas kerja dapat dilihat dari dua dimensi, yaitu dimensi
individu dan organisasi. Dimensi individu melihat produktivitas dalam kaitanya
dengan karakteristik-karakteristik kepribadian individu yang muncul dalam
bentuk sikap mental dan mengandung makna keinginan dan upaya individu yang
muncul dalam bentuk sikap mental dan mengandung makna keinginan dan upaya
individu yang selalu berusaha untuk meningkatkan kualitas kehidupanya.
Sedangkan dimensi keorganisasian melihat produktivitas dalam kerangka
hubungan teknis antara masukan (input) dan keluaran (output) (Kusnedi, 2008).
Menurut Sinungan (2008) memiliki pengertian produktivitas yang hamper
sama dengan Kusnendi yaitu interaksi terpadu antara investasi (pengetahuan,
teknologi, dan riset), manajemen, dan tenaga kerja untuk mencapai mutu
kehidupan hari ini yang lebih baik dari hari kemarin dan hari esok lebih baik dari
hari ini serta ratio antara apa yang dihasilkan (output) dengan keseluruhan
peralatan produksi yang dipergunakan (input). Oleh karena itu, dalam pandangan
ini, terjadinya peningkatan produktivitasnya tidak hanya dilihat dari aspek
kuatitas, tetapi juga dapat dilihat dari aspek kualitas.
Menurut Robins, dkk (2008) menyatakan bahwa produktivitas adalah
gabungan variabel manusia dan operasi. Untuk meningkatkan produktivitas,
manajer harus berfokus pada keduanya. Menurut Edwards diacu oleh Robbins
(2008), pakar kualitas terkenal, mengatakan bahwa manaje, bukan pekerja, adalah
sumber utama peningkatan produktivitas. Produktivitas tinggi tidak semata-mata
karena “manajemen manusia” yang baik. Organisasi yang benar-benar efektif
akan memaksimalkan produktivitas jika berhasil mengintegrasikan manusia ke
seluruh system operasi.
Produktivitas adalah ukuran sampai sejauh mana sebuah kegiatan mampu
mencapai target kuantitas dan kualitas yang telah ditetapkan. Ketercapaian atau
tidaknya produktivitas tidak saja menentukan tercapainya tidaknya jumlah produk
yang ditargetkan, akan tetapi juga efisiensi tidaknya biaya yang harus dikeluarkan
(Sule, dkk, 2008).
Produktivitas tenaga kerja adalah perbandingan hasil yang dicapai dengan
peran serta tenaga kerja persatuan waktu atau Y/Xtk dimana Y= produksi (kg)
Xtk=input tenaga kerja (HKP). Untuk meningkatkan produktivitas karyawan,
meningkatkan pendapatan atau kesejahteraannya dapat ditempuh dengan upaya
hasil persatuan luas, persatuan waktu serta mendistribusikan tenaga kerja yang
optimal. Pada umumnya setiap penempatan karyawan yang dilakukan oleh
perusahaan adalah untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawannya, karena
dengan produktivitas kerja yang tinggi mereka dapat memberikan hasil yang
tinggi. Produktivitas kerja bukan semata-mata ditujukan untuk mendapatkan hasil
kerja sebanyak-banyaknya, melainkan kualitas untuk kerja juga penting
diperhatikan.
Produktivitas karyawan perlu memperhatikan usaha yang dilakukan
karyawan dalam meningkatkan kemampuan profesionalnya melalui berbagai
kegiatan yang berkesinambungan, dengan maksud untuk meningkatkan
kemampuan dirinya sesuai dengan tuntutan tugas. Untuk lebih jelasnya mengenai
pengertian produktivitas, maka dapat diartikan secara umum yaitu sebagai
perbandingan antara apa yang dihasilkan dengan apa yang dimasukkan.
Jadi produktivitas merupakan kemampuan seseorang untuk menggunakan
kekuatannya dan mewujudkan segenap potensi yang apa adanya. Menggunakan
kemampuan atau mewujudkan segenap potensi guna mewujudkan kreativitas.
Untuk menjaga agar produktivitas kerja terjamin, sudah seharusnya pimpinan
memperhatikan penempatan karyawan, sehingga semangat dan dan gairah kerja
semakin meningkat. Produktivitas karyawan menjadi pusat perhatian dalam
upaya untuk meningkatkan kinerja yang mempengaruhi tingkat dan efesiensi
organisasi. Analisis yang lebih mengkonsentrasikan pada kinerja akan lebih
memberikan penekanan pada 3 faktor utama menyatakan Faktor-faktor yang
mempengaruhi Produktivitas Kerja (Ruki, 2002:132)