Merupakan fungsi yang berperan dalam pengembangan dan peningkatan
keterampilan dan pengetahuan kerja dengan jalan memberikan pendidikan dan
pelatihan kepada karyawan . Fungsi pengembangan sumber daya manusai
didalamnya memiliki sub fungsi:
a. Penilaian Prestasi Kerja (Performance Appraisal)
Secara umum penlaian prestasi kerja dapat diartikan sebagai suatu evaluasi
yang dilakukan secara periodik dan sistematis tentang prestasi kerja. Agar
pelaksanaan suatu penilaian prestasi kerja dapat berhasil sesuai dengan
sasaran yang diharapkan, syarat yang harus dipenuhi diantaranya:
1) Relevan: Harus mengukur hal-hal yang berkaitan atau berhubungan
erat dengan pekerjaan yang bersangkutan..
2) Akseptebal: harus dapat dimengerti bak oleh penilaian maupun dinilai
3) Reliabel : Harus dapat dipercaya serta mempunyai alat ukur yang dapat
diandalkan, konsisten dan stabil
4) Sensitif : Harus memiliki kepekaan kemampuan untuk membedakan
tenaga kerja yang tidak efektif.
5) Praktis: Sistem penilaian harus praktis dan mudah dilaksanakan
b. Pelatihan dan Pengembangan (Training and Develoment)
Pelatihan dan pengembangan tenaga kerja dilakukan dengan
mengikutsertakan tenaga kerja tersebut dalam program pelatihan dan
program pengembangan dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan
dan keterampilan seorang tenaga kerja, sehingga mampu menyesuaikan
mampu mengikuti perkembangan kebutuhan organisasi.
c. Pengembangan Karir (Career Development)
Pengembangan karier meliputi kegiatan-kegitan yang menyangkut
pengembangan karir seseorang tenaga kerja, baik dalam bentuk kenaikan
pangkat maupun mutasi jabatan.
- Kompensasi
Kompensasi karyawan merupakan usaha pemberian balas jasa atau
imbalan atas tenaga, waktu, pikiran, serta prestasi yang telah diberikan oleh
seorang tenaga kerja atau karyawan pada perusahaan. - Integrasi dan Pemeliharaan
Integration (integration) meliputi usaha menciptakan kondisi integrasi atau
persamaan kepentingan antara tenaga kerja dengan organisasi, yang menyangkut
masalah motivasi, kepemimpinan, konflik, dan konseling.Pemeliharaan
merupakan usaha untuk mempertahankan tenaga kerja yang produktif agar tetap
dapat bekerja di perusahaan, serta mau membina kerjasama dan komunkasi yang
baik dengan sesame karyawan. - Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
Pemutusan Hubungan Kerja menyangkut masalah pengembalian karyawan
kepada masyarakat dan merupakan tangung jawab perusahaan