Fokus kajian manjeman sumberdaya manusia adalah masalah tenaga kerja
manusai yang diatur menurut fungsi-fungsinya agar efektif dan efisien dalam
mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat. Sedangkan rumusan
yang menekankan bahwa Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu seni
disamping sebagai ilmu, mengandung arti bahwa dalam mencapai tujuan yang
diinginkan (organisasi), seorang pemimpin atau manajer sangat tergantung pada
kemampuanya untuk mempengaruhi orang-orang yang ada dibawahnya, oleh
sebab itu sering dikatakan bahwa manajemen adalah seni mempengaruhi orang
lain (bawahan).
Manajemen Sumber Daya Manusia diperlukan untuk meningkatkan
efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi.Tujuannya adalah memberikan
kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, studi
tentang manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana seharusnya
perusahaan mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi, dan
memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas) yang tepat.
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai
masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja
lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi
mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi
SDM adalah Departemen Sumber Daya Manusia atau dalam bahasa inggris
disebut HRD atau Human Resource Department. Manajemen sumber daya
manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok
suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk
ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi
memerlukannya (Stoner, 2005).
Manajemen Sumber daya manusia mempunyai fungsi yang merupakan
tugas-tugas yang dilakukan oleh manajemen Sumber Daya Manusia dalam rangka
menunjang tugas manajemen perusahaan menjalan roda organisasi untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Menurut Irma dkk (2006:94) fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
adalah sebagai berikut:
- Fungsi Perencanaan
Merupakan fungsi penetapan program-program pengelolaan sumber daya
manusia yang akan membantu pencapaian tujuan perusahaan. - Fungsi Pengorganisasian (organizing)
Merupakan fungsi penyusunan dan pembentukan suat organisasi dengan
mendesain strukutur dan hubungan antarr para pekerja dan tugas-tugas yang
harus dikerjakan, termaksud menetapkan pembagian tugas, wewenang dan
tanggung jawab. - Fungsi Pengarahan (Directing)
Merupakan fungsi pemberian dorongan pada para pekerja agar daapat dan
mampu bekerja secara efektif dan efisien sesuai tujuan yang telah
direncanakan. - Fungsi Pengendalian (Controling)
Meruapakan fungsi pengukuran, pengawasan dan pengendalian terhadap
kegiatan-kegiatan yang dilakukan untuk mengetahui sejauh mana rencana
yang telah ditetapkan, khususnya di bidang tenaga kerja, telah dicapai. Fungsi
ini juga memungkinkan adanya tindakan koreksi atau perbaikan terhadap
penyimpangan yang terjadi dalam pengelolaan tenaga kerja.