Indîkator Insentîf Kerja

Menurut Siagian (2009) indikator adalah sebagai berikut :
1) Kesesuaian kinerja atau prestasi
Dengan cara ini, sistem insentif menetapkan korelasi langsung
antara tingkat insentif dan kinerja yang ditunjukkan oleh masing-
masing individu. Ini menyiratkan bahwa tingkat insentif
bergantung pada jumlah hasil yang dicapai selama periode kerja
yang ditentukan karyawan. Pendekatan ini dapat digunakan ketika
hasil usaha dinilai secara kuantitatif
2) Jumlah waktu kerja atau efisiensi pekerjaan
Besarnya insentif bergantung pada durasi selama karyawan terlibat
dalam atau memenuhi tugas yang diberikan. Metodologi
perhitungan memiliki kemampuan untuk memanfaatkan banyak
satuan waktu, termasuk jam, hari, minggu, atau bulan.
3) Jabatan atau tingkat Senioritas
Sistem insentif yang diterapkan di organisasi ini didasarkan pada
masa kerja atau senioritas masing-masing karyawan. Pembenaran
yang mendasarinya adalah bahwa karyawan senior cenderung
memiliki rasa pengabdian yang tinggi terhadap organisasi tempat
mereka bekerja. Ada korelasi positif antara senioritas karyawan
dan tingkat pengabdian mereka terhadap organisasi. Selain itu,
individu di posisi yang lebih tinggi cenderung menunjukkan
stabilitas dan ketenangan yang lebih besar saat menghadapi
tantangan.
4) Keadilan dan kelayakan
Pada pemberian insentif kepada karyawan harus berdasarkan hasil
kinerja yang telah dilaksanakannya, kemudian diasumsikan
berdasarkan penilaian yang telah dilaksanakan. Hal ini akan
menjadi tolak ukur antara dengan tingkat jabatan lainnya