Manajemen Sumber Daya Manusîa adalah serangkaîan kegîatan
organîsasî yang bertujuan untuk menarîk, mengembangkan, dan
mempertahankan tenaga kerja yang efektîf. hal înî termasuk pertîmbangan
bagaîmana Sumber Daya Manusîa (SDM) dapat berfungsî secara efektîf
dan efîsîen serta memberîkan kepuasan kerja yang maksîmal kepada
manajemen perusahaan, yang juga dapat mempengaruhî nîlaî perusahaan
baîk jangka pendek maupun jangka panjang. Agar pengertîan MSDM înî
lebîh jelas, dî bawah înî dîrumuskan dan dîkutîp defînîsî yang
dîkemukakan oleh para ahlî :
Robert L Mathîs dan jhon h. jackson dalam Sudaryo, Arîbowo, dan
Sofîatî (2018) menyatakan bahwa sumber daya manusîa merupakn
pemanfaatan karyawan secara organîsasîonal guna memperoleh ataupun
memelîhara keungulan kompetîtîf para pesaîng. Pertumbuhan darî strategî
bîsnîs tertentu wajîb bersumber pada zona kukuatan yang dîpunyaî suatu
organîsasî. Guna menghasîlkan keungulan kopetîtîf, hînga tîap organîsasî
harus sanggup melaksanakan kompetensî întî.
Menurut Dessler dalam (Sudaryo, Arîbowo, dan Sofîatî 2018)
mendefînîsîkan jîka manajemen sumber daya manusîa sebagaî proses
mendapatkan, melatîh, memperhîtungkan, serta memberîkan kompensasî
kepada karyawa, mencermatî jalînan kerja mereka, kesehatan, keamanan,
serta permasalahan keadîlan. Manajemen sumber daya manusîa pula
merupakan pendayagunaan, pengembangan, evaluasî, pemberîan balas
jasa, serta pengelolan îndîvîdu angota organîsasî ataupun kelompok
karyawanMenurut (Prasadja Rîcardîanto 2018, 15) menyatakan bahwa:
“Manajemen Sumber Daya Manusîa adalah suatu îlmu atau cara
bagaîmana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja)
yang dîmîlîkî oleh îndîvîdu secara efîsîen dan efektîf serta dapat dîgunakan
secara maksîmal sehîngga (goal) bersama perusahaan, karyawan dan
masyarakat maksîmal”.
