Manajemen kinerja pegawai sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari
sistem manajemen sumber daya manusia yang dimana merupaka metode untuk
mengevaluasi tingkat kinerja pegawai, mempertahankan, dan meningkatkannya
sesuai dengan kebutuhan organisasi. Menurut Hasibuan (2017) tujuan organisasi
dibagi menjadi dua yaitu:
a. Tujuan Organisasi
- Mendukung strategi
Setiap organisasi dalam upayanya guna dapat mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan biasanya menggunakan strategi
tertentu. - Pelatihan dan pengembangan pegawai
Penilaian yang dilakukan pada kinerja pegawai akan menghasilkan
kesimpulan apakah kinerja pegawai saat ini sesuai dengan yang
diharapkan untuk mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan. - Administrasi
Penilaian kinerja pegawai akan menghasilkan kesimpulan atas
prestasi yang dicapai oleh pegawai dan potensi manajerial mereka
yang berprestasi perlu mendapatkan penghargaan agar lebih
semangat dalam melaksanakan pekerjaannya.
b. Tujuan Individu Pegawai - Karir yang tinggi
Setiap pegawai umumnya mengharapkan untuk dapat menduduki
posisi jabatan yang lebih tinggi dari sebelumnya. - Hidup sejahtera
Dengan posisi jabatan yang makin tinggi, pegawai akan memperoleh
kompensasi yang lebih baik daripada sebelumnya sehingga hal ini
dapat meningkatkan kesejahteraan diri dan keluarganya. - Status
Sebagian orang berusaha keras untuk mendapatkan posisi jabatan
dalam struktur organisasi, didorong oleh keinginannya untuk
memperoleh status sosial yang tinggi dalam lingkungan
komunitasnya.