Ada berbagai macam tujuan dari evaluasi kinerja namun
menurut Mangkunegara (2005) tujuan evaluasi kinerja adalah
untuk :
- Meningkatkan saling pengertian diantara karyawan tentang
persyaratan kinerja. - Mencatat dan mengakui hasil kerja seorang karyawan,
sehingga mereka termotivasi untuk berbuat yang lebih baik,
atau sekurang – kurangnya berprestasi sama dngan prestasi
yang terdahulu. - Memberikan peluang kepada karyawan untuk
mendiskusikan keinginan dan aspirasinya dan
meningkatkan kepedulian terhadap karir atau terhadap
pekerjaan yang diembannya sekarang. - Mendefinisikan atau merumuskan kembali sasaran masa
depan, sehingga karyawan termotivasi untuk berprestasi
sesuai potensinya. - Memeriksa rencana pelaksanaan dan pengembangan yang
sesuai dengan kebutuhan pelatihan, khususnya rencana
diklat, dan kemudian menyetujui rencana itu jika tidak ada
hal – hal yang ingin diubah