Motivasi kerja merupakan unsur yang sangat penting, karena
pada prinsipnya orang yang menikmati/puas dengan
pekerjaannya akan lebih produktif. Sedangkan dengan adanya
motivasi kerja akan timbul kepuasan kerja pada karyawan
dimana pada akhirnya akan membuat karyawan menjadi lebih
produktif, serta akan mencegah timbulnya rasa frustasi serta
rendahnya kepuasan kerja pada karyawan.
Kaitannya dengan kinerja, secara konsep kepuasan kerja
memiliki hubungan dengan tingkat kinerja karyawan. Menurut
konsep Value Theory, kepuasan kerja terjadi pada tingkatan di
mana hasil pekerjaan yang diterima individu seperti yang
diharapkan. Semakin banyak orang menerima hasil, akan
semakin puas. Dengan terciptanya kepuasan kerja yang
merupakan sikap positif yang dilakukan individual terhadap
pekerjaan mereka, maka akan tercapainya kinerja individual
tersebut (Wibowo, 2007). Selain itu hubungan positif antara
kepuasan kerja dengan kinerja diperkuat oleh pendapat yang
dikemukakan oleh Robbins (2006), yang menyatakan bahwa
organisasi yang mempunyai karyawan yang lebih puas
cenderung lebih efektif bila dibandingkan organisasi yang
mempunyai karyawan yang kurang puas. Penelitian yang
dilakukan oleh I Wayan Juniantara (2015), menyatakan
kepuasan kerja berpengarurh positif dan signifikan terhadap
kinerja.
