Kepuasan kerja perlu ditingkatkan. Untuk itu organisasi perlu memiliki
upaya dan strategi yang tepat dalam rangka meningkatkan kepuasan kerja
karyawan. Menurut Erni dan Donni (2018:190) Kepuasan kerja karyawan yang
meningkat akan mendorong karyawan untuk bertahan dan menjadi bagian
penting di dalam organisasi. Upaya untuk meningkatkan kepuasan kerja dapat
dilakukan melalui:
- Perubahan Stuktur Kerja
Perubahan struktur pekerjaan, misalnya karena rotasi pekerjaan, adalah
suatu sistem pemindahan pekerjaan dari satu jenis tugas ke jenis tugas lainnya
(disesuaikan dengan deskripsi pekerjaan). Cara kedua adalah dengan
memperluas pekerjaan (job to expand) atau memperluas pekerjaan di luar
banyak tugas pekerjaan yang berbeda. Karyawan menerima tugas tambahan dan
beragam dalam upaya membuat mereka merasa lebih dari sekadar anggota
organisasi - Melakukan Perubahan Stuktur Pembayaran
Perubahan sistem pembayaran karyawan didasarkan pada teknik berikut.
- pembayaran berdasarka keahlian yaitu pembayaran di mana pekerja dibayar
berdasarkan pengetahuan dan keterampilan mereka dari pada posisi mereka
dalam organisasi. - Remunerasi, yaitu sistem kompensasi dimana pekerja dibayar sesuai dengan
kinerjanya, kinerja keuangan pekerja berdasarkan hasil yang dicapai oleh
individu. - Pembayaran didasarkan pada keberhasilan tim (bagi hasil), d i mana
keuntungan dibagi di antara semua anggota tim
- Pemberian Jadwal Kerja Fleksibel
Pemberian jadwal kerja yang fleksibel, Menawarkan jadwal kerja yang
fleksibel, dengan tetap menghormati aturan organisasi, juga merupakan solusi
untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Karyawan memiliki keleluasaan
untuk menyingkat pekerjaan mereka pada waktu-waktu tertentu, seperti bekerja
penuh waktu dari Senin hingga Jumat dan bekerja pada hari Sabtu. Namun,
dalam beberapa kondisi, pekerja dapat pulang lebih awal dalam seminggu, tetapi
bekerja pada akhir pekan. Hal ini memberikan karyawan fleksibilitas waktu
untuk mengelola pekerjaan mereka sendiri