Untuk memperbaiki atau meningkatkan kinerja organisasi melalui
peningkatan sumberdaya manusia diperlukan penilaian terhadap kinerjanya.
Adapun tujuan dari penilaian kinerja karyawan dalam mangkunegara (2017:10)
menyatakan bahwa tujuan penilaian kinerja adalah sebagai berikut:
- Meningkatkan saling perngertian Antara karyawan tentang persyaratan
kinerja - Mencatat dan mengakui hasil kinerja seorang karyawan sehingga mereka
termotivasi untuk lebih baik lagi - Memberikan peluang kepada karyawan untuk mendiskusikan keinginan dan
apresiasinya serta meningkatkan kepedulian terhadap karier atau terhadap
pekerjaan yang diemabanya sekarang - Mendefiniskan atau merumuskan kembali sasaran masa depan sehingga
karyawan termotivasi untuk berprestasi sesuai dengan potensinya - Memeriksa rencana pelaksanaan dan pengembangan yang sesuai dengan
kebutuhan pelatihan, khusus rencana diklat, dan kemudian menyetujui
rencana itu apabila tidak ada hal-hal yang perlu diubah
Menurut Hamali (2018:120) bahwa tujuan penilaian kinerja adalah sebagai berikut: - Administrasi penggajian
- Umpan balik kinerja
- Identifikasi kekuatan dan kelemahan individu
- Mendokumentasikan keputusan karyawan
- Penghargaan terhadap kinerja individu
- Mengidentifikasi kinerja buruk
- Membantu dlam mengidentifikasi tujuan
- Menetapkan keputusan promosi
- Pemberhentian karyawan
- Mengevaluasi pencapaian tujuan