Bentuk – Bentuk dan Prinsip Perkembangan Karir

Bentuk – bentuk pengembangan karir yang dilaksanakan oleh setiap instansi
disesuaikan dengan jalur karir yang direncanakan, perkembangan, kebutuhan dan
fungsi organisasi itu sendiri. Bentuk pengembangan karir menurut Rivai dan
Sagala (2016) dibagi menjadi empat, yaitu :
1) Pengembangan karir pribadi. Setiap karyawan harus menerima tanggung
jawab atas perkembangan karir atau kemajuan karir yang dialami.
2) Pengembangan karir yang didukung departemen SDM. Pengembangan karir
seseorang tidak hanya tergantung pada usaha pegawai tersebut, tetapi juga
tergantung pada peran dan bimbingan manajer dan departemen SDM
terutama dalam penyediaan informasi tentang karir yang ada dan juga
didalam perencanaan karir pegawai tersebut. Departemen SDM membantu
perkembangan karir pegawai melalui program pelatihan dan perkembangan
karyawan.
3) Peran pemimpin dalam pengembangan karir. Upaya – upaya departemen
SDM untuk meningkatkan dengan memberikan dukungan perkembangan
karir para pegawai harus didukung oleh pimpinan tingkat atas dan pimpinan
tingkat menengah. Tanpa adanya dukungan mereka, maka perkembangan
karir pegawai tidak akan berlangsung baik.
4) Peran umpan balik terhadap perkembangan karir. Tanpa umpan balik yang
menyangkut upaya – upaya pengembangan karir, maka relatif sulit bagi
pegawai bertahan pada tahun-tahun persiapan yang terkadang dibutuhkan
untuk mencapai tujuan-tujuan karir. Departemen SDM bisa memberikan
umpan balik melalui beberapa cara didalam usaha pengembangan karir
pegawai, diantaranya adalah memberikan informasi kepada karyawan
tentang keputusan penempatan pegawai