Issa et. Al, (2013:528) mengemukakan ada lima indikator kepuasan,
yaitu:
(1) Kepuasan terhadap pekerjaan itu sendiri
Seberapa besar pekerjaan itu memberi seseorang tugas yang
menarik, kesempatan untuk belajar dan kesempatan untuk
menerima tanggung jawab.
(2) Kepuasan terhadap gaji
Berapa besar imbalan finansial yang diterima dan seberapa besar
hal itu dianggap pantas/ adil dibandingkan dengan imbalan di
organisasi lain.
(3) Kepuasan terhadap promosi
Kesempatan untuk maju dalam organisasi.
(4) Kepuasan terhadap pengawasan (Supervisi)
Kemampuan penyelia memberi bantuan teknis dan dukungan
perilaku.
(5) Kepuasan terhadap rekan kerja
Seberapa besar rekan kerja terampil secara teknis dan secara sosial
memberi dukungan.
Sama halnya dengan Robbins dan Judge (2013), kepuasan kerja
dapat diukur dengan menggunakan lima indikator:
(1) Kepuasan dengan promosi
(2) Kepuasan dengan rekan kerja
(3) Kepuasan dengan gaji
(4) Kepuasan dengan pekerjaan itu sendiri
(5) Kepuasan dengan sikap atasan
