Dinamika Psikologis

Hubungan Gaya kepemimpinan situasional dengan Loyalitas karyawan
Pada suatu organisasi atau perusahaan, sangat penting untuk bisa memilih
gaya kepemimpinan yang baik dan benar dalam meningkatkan loyalitas atau
produktivitas karyawannya. Ghazzawi (2017) mengatakan bahwa dengan memilih
gaya kepemimpinan yang efektif dapat memotivasi karyawan untuk meningkatkan
loyalitas dan produktivitas supaya tercapainya tujuan dari organisasi tersebut.
“Effective leadership style motivates employees to reach desired organizational goals,
promoting good leadership that leads to an increase in employee’s productivity. “.
Adanya beberapa pilihan cara memimpin untuk para pemimpin supaya dapat
mempertahankan organisasinya dan mempertahankan karyawannya. Pemimpin yang
bisa memilih gaya kepemimpinan yang cocok untuk organisasinya akan lebih mampu
untuk mempertahankan loyalitas karyawannya.
Banyak organisasi yang menginginkan gaya kepemimpinan yang tangguh
yang dapat memotivasi kinerja karyawan. Para karyawan juga menginginkan seorang
pemimpin yang tidak hanya harus memimpin orang tetapi juga aktif dalam
bersosialisasi di organisasi atau perusahaan yang dipimpinnya seperti yang di
ungkapkan oleh Zamin (2021) “numerous organizations want resilient leadership
styles that motivate the employee performance. The employees also seem that here is
a want of a leader who should not only take to lead persons but also be active”. Peran
pemimpin bukan hanya terletak pada pencapaian untuk kesukseskan organisasi saja,
melainkan yang harus diperhatikan adalah hubungan yang dibangun oleh pemimpin
dengan para karyawannya agar tercipta suatu keharmonisan dalam sebuah organisasi.
Valentino (2016) melihat loyalitas karyawan dari 3 perspektif yaitu pada organisasi,
pemimpin dan pekerjaan yang dimana loyalitas karyawan yang terjadi pada suatu
organisasi bisa ditentukan oleh cara pemimpin dalam memimpin setiap karyawannya.
Menurut Pitoy (2020) mengatakan bahwa tingkat loyalitas karyawan dapat
dilihat dari 4 (empat) faktor yang utama : 1) Gaya kepemimpinan, 2) Karakteristik
Pekerjaan, 3) Lingkungan Kerja Fisik, dan 4) Pengembangan Pelatihan dan
Keterampilan. Empat faktor ini tidak akan bisa lepas dari loyalitas karyawan
dikarenakan, adanya peran penting dari seorang pemimpin untuk bisa memimpin para
karyawannya yang ada di organisasi atau perusahaan yang dipimpinnya. Selain itu,
lingkungan kerja juga bisa memberikan dampak terhadap karyawan dalam
menimbulkan atau menghilang loyalitas pada suatu perusahaan. Pekerjaan yang
dikerjakan seorang karyawan juga menjadi tolak ukur untuk bisa dilihat apakah
adanya keseriusan dalam mengerjakan pekerjaannya tersebut atau tidak. Setiap
karyawan juga memiliki tingkat kedewasaan yang berbeda-beda. Maka dari itu
pemimpin harus bisa memilih gaya kepemimpinan yang efektif supaya bisa
meningkatkan rasa loyal karyawan terhadap organisasi atau perusahaan tersebut. Oleh
sebab itu peran pemimpin dalam suatu organisasi dapat mempengaruhi loyalitas
karyawannya agar dapat mencapai tujuan dari organisasi tersebut dan
mempertahankan karyawan serta organisasinya.