Menurut Daft (2006) wewenang karyawan merupakan hak yang formal dan sah dari seorang manager untuk mengambil keputusan, mengeluarkan perintah, dan mengalokasikan sumber daya agar tercapai hasil yang diharapkan organisasi. Menurut Handoko (2003) wewenang adalah hak untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu agar tercapai tujuan tertentu. Sedangkan menurut Daft ( 2002). Wewenang (authority) sendiri juga didefinisikan sebagai hak formal dan legitimasi dari seorang manajer untuk membuat keputusan, mengeluarkan perintah, dan mengalokasikan sumber daya untuk mencapai hasil yang diinginkan organisasi.
Sedangkan pengertian pendelegasian wewenang adalah memberikan sebagian pekerjaan atau wewenang oleh delegator (pemberi wewenang) kepada delegate (penerima wewenang) untuk dikerjakannya atas nama delegator diperlukan untuk memperlancar kegiatan manajemen perusahaan Hasibuan (2001) pendelegasian wewenang. Handoko (2003) menyatakan delegasi wewenang adalah proses di mana para manajer mengalokasikan wewenang kebawah kepada orang-orang yang melapor kepadanya.
Barnes (2004) menyatakan bahwa pendelegasian menyangkut pemindahan hak resrni untuk melaksanakan tugas tertentu kepada orang lain, dan usaha menciptakan kewajiban orang yang menerima hak melaksanakan tugas teftentu itu menurut standard yang tertentu. Kemudian Allen (2006) rnendefinisikan delegasi sebagai pekerjaan yang dilakukan oleh seorang manager dalarn mempercayakan tanggungjawab dan wewenang kepada kepada orang-orang lain dan menetapkan pertanggungjawaban untk hasil-hasil. Sedangkan Hampton (2006) delegasi adaalah proses dimana manager membagi tugas-tugas dan wewenang serta tanggung.jawab untuk rnenyelesaikan tugas tersebut.
Uraian pengertian diatas dapat dirangkum bahwa pendelegasian wewenang adalah memberikan sebagian pekerjaan atau wewenang oleh delegator (pemberi wewenang) kepada delegate (penerima wewenang) untuk dikerjakannya atas nama delegator diperlukan untuk memperlancar kegiatan.