Strategi SCM (Supply Chain Management)

Strategi tercakup dalam aspek yang berbeda untuk
memberikan kontribusi pada keseluruhan hasil. Berikut merupakan
strategi yang umumnya digunakan dalam membangun rantai pasokan
(Riadi, 2017):
1) Membangun hubungan dengan pemasok
Untuk membangun kemitraan strategis
denganpemasok ialah hal yang penting untuk sebuah
kesuksesan rantai pasokan. Perusahaan memberikan batas
jumlah pemasok mereka dengan menerapkan program
evaluasi penjual atau vendor. Program-program ini berusaha
untuk menemukan pemasok yangmemiliki keunggulan
operasional, sehingga pelanggan dapat menentukan pemasok
yang bisa melayaninya dengan baik. Memiliki hubungan yang
lebih dekat dengan para pemasok sangatlah penting karena
pemasok akan lebih mudah untuk bekerja sama.
2) Meningkatkan respon pelanggan
Untuk tetap kompetitif, perusahaan fokus pada upaya
peningkatan rantai pasokan untuk meningkatkan layanan
pelanggan dengan memiliki produk yang unggul. Tuntutan
meningkatkan tingkat layanan pelanggan menjadi arah
kemitraan antara pelanggan dengan penjual. Memiliki
hubungan yang sukses dengan pemasok ialah hasil dari
kepercayaan dan juga kemampuan untuk mendorong
pelanggan, kedekatan dengan pelanggan serta fokus dari
pelanggan.
3) Membangun keunggulan kompetitif untuk saluran berorientasi
produk
Usaha mencapai dan juga mempertahankan
keunggulan kompetitif dalam suatu industri tidaklah mudah
bagi perusahaan. Banyak tekanan kompetitif yang memaksa
perusahaan untuk tetap efisien. Hal ini juga berfungsi untuk
meningkatkan pengaruh pada saluran sebab perusahaan-
perusahaan ini diakui sebagai terdepan serta diperlakukan
dengan hormat.
4) Memperkenalkan solusi SCM dan memungkinkan teknologi
informasi
Informasi sangatlah penting untuk mengoperasikan
rantai pasokan secara efektif. Kemampuan komunikasi suatu
perusahaan ditingkatkan dengan sistem teknologi informasi.
Namun, kompatibilitas sistem informasi antara mitra dagang
dapat membatasi kemampuan untuk bertukar informasi.
Sangat dibutuhkan sistem teknologi informasi yang
ditingkatkan di mana mitra dalam saluran memiliki akses ke
database umum yang diperbarui secara nyata.
Selain strategi yang digunakan untuk membangun rantai
pasokan yang lebih baik dan juga tersistem, ada juga strategi yang
dapat dipilih perusahaan dalam melakukan pembelian kepada
supplier/pemasok