Just In Time

Konsep dasar dari sistem Just In Time adalah memproduksi
produk yang diperlukan, pada waktu yang dibutuhkan oleh pelanggan
dalam jumlah sesuai kebutuhan pelanggan pada setiap tahap proses
dalam sistem produksi dengan cara yang paling ekonomis atau paling
efisien melalui eliminasi pemborosan dan perbaikan terus-menerus.
Sistem Just In Time menurut para ahli sebagai berikut :
Menurut Aulia Ishak (2010: 189) “Just In Time Merupakan integrasi
dari serangkaian aktivitas desain untuk mencapai produksi volume
tinggi dengan menggunakan minimum persediaan untuk bahan baku,
work in proses, dan produk jadi”. Selanjutnya menurut Mursyidi
(2010:175), “Just In Time merupakan konsep yang memandang waktu
dalam suatu proses produksi dapat diperpendek, ini dilakukan dengan
mengalihkan sistem pemanufakturan dari push system (material
ditarik ke dalam pabrik untuk diproduksi berdasarkan pesanan) ke pull
system (material didorong keluar dari pabrik untuk diproduksi
berdasarkan rencana yang telah ditetapkan)”. Menurut Agus Ristono
(2010:1), mendefinisikan Just in time sebagai : “an organization wide
quest to produce output within the minimum possible lead time and at
the lowest possible total cost by continuously identifying and
eliminating all forms of waste and variance”. Dapat diartikan Just in
time adalah suatu usaha organisasi untuk menghasilkan output dengan
kemungkinan lead time yang minimal dan pada total biaya yang
serendah mungkin dengan terus mengidentifikasi dan menghilangkan
segala bentuk pemborosan dan varians.
Selanjutnya menurut Agus Ristono (2010:2) Just In Time
adalah “Suatu falsafah manajemen yang ditujukan untuk melenyapkan
pemborosan yang terjadi pada semua aspek manufaktur dan kegiatan
lain yang berkaitan dengan proses manufaktur tersebut.” Proses
produksi dalam Just In Time mengharuskan perusahaan untuk
meminimumkan idle time untuk persediaan yang ada, persediaan
cacat, persediaan dan semua hal yang tidak memberikan nilai tambah
dalam pembuatan produk sehingga biaya produksi suatu produk dapat
diminimalkan. Murdifin dan Mahfud (2012:304), menjelaskan bahwa
sistem produksi Just in Time merupakan strategi pengaturan sediaan
yang menerapkan konsep untuk meningkatkan laba terhadap investasi
dari sebuah usaha bisnis dengan mengurangi persediaan dan biaya-
biaya yang terkait dengan persediaan.  
Menurut Henry Simamora (2012: 100) bahwa “Sistem tepat
waktu Just InTime (JIT) adalah sistem manajemen pabrikasi dan
persediaan komprehensif di mana bahan baku dan berbagai suku
cadang dibeli dan diproduksi pada saat diproduksi dan pada waktu
akan digunakan dalam setiap tahap proses produksi/pabrikasi”.
Witjaksono (2013:221) mengungkapkan Just in Time adalah suatu
filosofi bisnis yang khusus membahas bagaimana mengurangi waktu
produksi baik dalam proses manufaktur maupun proses non
manufaktur. Sementara itu Menurut Samryn (2014:14)
mengemukakan bahwa “Just In Time adalah suatu sistem produksi
dimana bahan baku hanya dibeli sesuai dengan jumlah yang
dibutuhkan untuk memenuhi permintaan pelanggan yang
sesungguhnya”.