Ruang Lingkup Manajemen Operasi

Ruang lingkup manajemen operasi secara umum berkaitan dengan
pengoperasian sistem operasi, pemilihan dan persiapan sistem operasi
yang dilakukan pada organisasi atau perusahaan. Menurut Zulian
Yamit (2003:6) sebagai suatu sistem, manajemen operasi memiliki
karakteristik, mempunyai tujuan, yaitu menghasilkan barang atau jasa,
mempunyai kegiatan yaitu proses transformasi, dan adanya
mekanisme yang mengendalikan pengorganisasian.
Sementara itu ruang lingkup manajemen operasi menurut Martin
K. Starr yang diterjemahkan oleh Manahan P. Tampubolon (2018:7)
yaitu mencakup perancangan atau penyiapan sistem produksi dan
operasi, serta pengoperasianya dari sistem produksi dan operasi
Dari uraian di atas dapat disimpulkan bahwa ruang lingkup
manajemen operasi berkaitan dengan pengoperasian sistem operasi,
pemilihan serta penyiapan sistem operasi yang meliputi keputusan
tentang :
a. Perencanaan output
b. Desain proses transformasi
c. Perencanaan kapasitas
d. Perencanaan bangunan pabrik
e. Perencanaan tata letak fasilitas
f. Desain aliran kerja
g. Manajemen persediaan
h. Manajemen proyek
i. Scheduling
j. Pengendalian kualitas
k. Keandalan kualitas dan pemeliharaan.
Berdasarkan beberapa ruang lingkup tentang manajemen
operasional tersebut, maka peneliti memfokuskan pada “manajemen
persediaan” yang sesuai dengan tema penelitian ini