Gaya atau cara yang dimiliki oleh seorang pemimpin sangat berpengaruh
terhadap tindakan apa yang akan mereka lakukan untuk mengatur dan menjalankan
suatu perusahaan.
Kepemimpinan Transformasional menyerukan nilai-nilai moral dari pengikut
dalam upayanya untuk meningkatkan kesadaran mereka tentang masalah etis dan
untuk memobilisasi energi dan sumber daya mereka untuk mereformasi institusi
(menurut Yukl dalam Murvi 2015:30).
Pada setiap tahap proses transformasional, keberhasilan seorang pemimpin
sebagian akan tergantung kepada sikap, nilai, dan keterampilannya. Pemimpin
transformasional yang efektif mempunyai atribut-atribut sebagai berikut :
- Mereka melihat diri mereka sendiri sebagai agen perubahan
- Mereka adalah pengambil resiko yang berhati-hati
- Mereka yakin terhadap orang-orang dan sangat peka terhadap kebutuhan-
kebutuhan mereka - Mereka mampu mengartikulasikan sejumlah nilai inti yang membimbing
perilaku mereka - Mereka fleksibel dan terbuka terhadap pelajaran dan pengalaman
- Mereka mempunyai keterampilan kognitif
- Mereka memiliki keyakinan pada pemikiran yang berdisiplin dan
kebutuhan akan analisis masalah yang hati-hati - Mereka adalah orang-orang yang mempunyai visi yang mempercayai
intuisi mereka