Menurut Singodimedjo M (2000) faktor yang mempengaruhi
disiplin kerja antara lain:
- Besar kecilnya pemberian kompensasi
Pemberiaan kompensasi bisa mempengaruhi tingkat kedisiplinan
seorang karyawan. Karyawan akan disiplin dengan mematuhi semua
aturan dan perintah dalam perusahaan jika karyawan tersebut
mendapatkan balas jasa dari perusahaan. Jikakkompensasiyyang
diberikan perusahaan sesuaiddengannyang inginkan maka karyawan
tersebut akan bekerja secara tekun dan disiplin. - Keteladanan pimpinan dalam perusahaan.
Keteladanan pimpinan sangat penting dalam mempengaruhi
kedisiplinan. Jika seorang pimpinan mematuhi semua aturan yang ada
di perusahaan maka paraakaryawan akan ikut mematuhi aturan juga.
Karena keteladan pimpinan dapat dijadikan panutan oleh para
karyawannyang bekerjaadi perusahaan. - Aturan pasti yang dapat dijadikan pegangan.
Aturan pasti yang dapat dijadikan pegangan yaitu aturan
perusahaan yang tertulis. Jika tidak ada aturan tertulis maka tidak ada
aturan yang pastiddijadikan suatu pegangan oleh karyawan. Dan juga
aturan berdasarkan intruksi lisan maka aturan tersebut dapat berubahubah sesuai kondisi jadi tidak dapatmdijadikanmpegangan oleh
karyawan. - Keberanian seorang pimpinan dalam mengambil tindakan.
Keberanian seorang pimpinan dalam mengambil suatu tindakan
sangatddiperlukan, karena jika terdapat karyawannyang sedang
melanggar aturan perusahaan maka seorang pimpinan harus
mengambil suatu tindakannyang sesuaiddengan tingkattpelanggaran
tersebut. Dengan adanya suatu tindakan dari pimpinan, pelanggar
disiplin akan diberikan sanksi sesuai dengan sanksi yang ada,
sehingga karyawan tersebut jera dan tidak mengulangi dan melakukan
hal yang sama. - Pengawasan pimpinan
Pengawasan pimpinan ini dilakukan untuk mengawasi semua
pekerja dalam bekerja dengan tepat, cepat dan sesuai. Dengan adanya
suatu pengawasan tersebut maka para karyawan akan terbiasa
melakukan kedisiplinan dalam bekerja sesuai dengan semua aturan
yag berlaku di dalam perusahaan. - Perhatian kepada para karyawan
Perhatian kepada tenaga kerja sangat diperlukan. Keluhan dan
kesulitan karyawan juga ingin didengar oleh pimpinan perusahaan
untuk dicarikan solusi atau jalan keluarnya. Pimpinan perusahaan
memberikan perhatian kepada tenaga kerja guna untuk menciptakan
kebiasaan disiplin kerjayyang baik dan disiplin kerjaayanggbaik akan
menghasilkan suatu kinerja yang baik. - Menciptakan suatu kebiasaan yang mendukung tegaknya kedisiplinan
Pimpinan yang kurang baik ialah pimpinan yang memakai
kekuasaannya untuk berbuat sewenang-wenangnya terhadap karyawan
akan berdampak kepada tingkat kedisimplinan karyawan yang rendah
dan akanmmempengaruhikkinerja karyawan. Jika kepemimpinan yang
baik maka akanmmenegakkan kedisiplinan perusahaan terhadap
karyawan dalam mematuhi semua aturan yang ada sehingga akan
memperoleh keberhasilan pekerjaan dengannhasil kerja yang baik.