Tujuan dan Manfaat Pengembangan SDM

Tujuan perusahaan atau organisasi akan dapat dicapai dengan baik, apabila
karyawan dapat mempertahankan tugas-tugasnya dengan efisien, oleh karena itu
untuk meningkatkan kemampuan kerja karyawan, perusahaan harus menjalankan
usaha-usaha mengembangkankaryawannya. Jadi, tujuan pengembangan karyawan
adalah untuk memperbaiki efektivitas kerja karyawan dalam mencapai hasil-hasil
kerjanya yang ditetapkan. Perbaikan efektivitas kerja dapat dilakukan dengan cara
meningkatkan pengetahuan kerjanya, keterampilan karyawan maupun sikap
memperbaiki pengetahuan karyawan itu sendiri terhadap tugas-tugasnya.
Sementara itu Siagian (2013: 84) mengatakan bahwa terdapat tujuan dan
manfaat yang dapat dipetik melalui pengembangan karyawan, yaitu:
1) Peningkatan produktivitas kerja organisasi sebagai keseluruhan.
2) Terwujudnya hubungan yang serasi antara atasan dan bawahan.
3) Terjadinya proses pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat.
4) Meningkatkan semangat seluruh tenaga kerja dalam organisasi dalam
komitmen organisasional yang lebih tinggi.
5) Mendorong sikap keterbukaan manajemen melalui penerapan gaya manajerial
yang partipatif.
6) Memperlancar jalannya komunikasi yang efektif.
7) Penyelesaian konflik secara fungsional
Disamping manfaat bagi organisasi, pelaksana program pelatihan dan
pengembangan yang baik bermanfaat pula bagi karyawan suatu organisasi,
menurut Rivai (2014:231):
1) Membantu para karyawan membuat keputusan dengan lebih baik.
2) Membantu mendorong dan mencapai pengembangan diri dan rasa percaya
diri.
3) Membantu karyawan mengatasi stress, tekanan, frustasi dan konflik.
4) Meningkatkan kepuasan kerja dan pengakuan.
5) Membantu karyawan mendekati tujuan pribadi sementara meningkatkan
keterampilan interaksi.
6) Membantu menghilangkan rasa takut melaksanakan tugas baru.
7) Semakin besarnya pengangkatan atas kemampuan seseorang.
8) Makin besarnya tekad pekerja untuk lebih mandiri.
9) Mengurangi ketakutan menghadapi tugas-tugas baru dimasa depan.