Terwujudnya tujuan yang dikehendaki oleh organisasi sebenarnya tidak
lain merupakan tujuan dari pengawasan. Sebab setiap kegiatan pada dasarnya
selalu mempunyai tujuan tertentu. Pengawasan bertujuan menilai sistem
pengendalian manajemen, efisien, dan efektivitas pelaksanan tugas pokok dan
fungsi serta kepatuhan terhadap peraturan perundang – undangan dalam rangka
perbaikan dan atau peningkatan kinerja (Sri, dkk, 2009:114). Oleh karena itu
pengawasan mutlak diperlukan dalam usaha pencapaian suatu tujuan. Maman
(2004:337) menyatakan bahwa tujuan pengawasan dilakukan adalah untuk:
- Mensuplai pegawai – pegawai manajemen dengan informasi – informasi
yang tepat, teliti dan lengkap tentang apa yang akan dilaksanakan. - Memberi kesempatan pada pegawai dalam meramalkan rintangan –
rintangan yang akan mengganggu produktivitas kerja secara teliti dan
mengambil langkah – langkah yang tepat untuk menghapuskan atau
mengurangi gangguan – gangguan yang terjadi. - Setelah kedua hal di atas telah dilaksanakan, kemudian para pengawai
dapat membawa kepada langkah terakhir dalam mencapai produktivitas
kerja yang maksimum dan pencapaian yang memuaskan dari pada hasil –
hasil yang diharapkan.
Sedangkan menurut Sule dan Saefullah (2005:318) menyatakan ada
empat tujuan pengawasan dilakukan adalah sebagai berikut: - Adaptasi lingkungan, adalah agar perusahaan dapat terus menerus
beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan perusahaan, baik
lingkungan yang bersifat internal maupun eksternal - Meminimumkan kegagalan, adalah ketika perusahaan melakukan kegiatan
produksi misalnya perusahaan berharap agar kegagalan seminimal
mungkin - Meminimumkan biaya, adalah ketika perusahaan mengalami kegagalan
- Antisipasi kompleksitas organisasi, adalah agar perusahaan dapat
mengantisipasi berbagai kegiatan organisasi yang kompleks.
Menurut Siswandi (2009:83), tujuan dilakukannya pengaasan adalah
sebagai berikut: - Pengukuran kepatuhan terhadap kebijakan, rencana, prosedur, peraturan
dan hukum yang berlaku. - Menjaga sumber daya yang dimiliki organisasi
- Pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh organisasi
- Dipercaya informasi dan keterpaduan informasi yang ada di dalam
organisasi - Kinerja yang sedangn berlangsung dan kemudian membandingkan kinerja
aktual dengan standar serta menetapkan tingkat penyimpangan yang
kemudian mencari solusi yang tepat.