Menurut Sulaksono (2015:14-15) mengemukakan indikator budaya organisasi
sebagai berikut :
1) Inovatif memperhitungkan resiko, artinya bahwa setiap karyawan diberikan
kesempatan unutuk memberikan perhatian yang sensitif terhadap segala
permasalahan yang mungkin mendapat resiko kerugian bagi kelompok
organisasi secara keseluruhan.
2) Memberikan perhatian pada setiap masalah secara cermat dan detail
didalam melakukan pekerjaan, akan menggambarkan ketelitian dan
kecermatan dari karyawan didalam melaksanakan tugasnya.
3) Berorientasi pada hasil yang akan dicapai. Supervisi seorang manajer
terhadap bawahannya merupakan salah satu cara manajer untuk
mengarahkan dan mengembangkan mereka. Dengan melakukan supervisi
dapat diuraikan tujuan organisasi dan kelompok serta anggotanya.
4) Berorientasi kepada semua kepentingan karyawan. Keberhasilan dan
kinerja organisasi salah satunya ditentukan oleh tim kerja (Teams work),
dimana kerjasama tim dapat dibentuk apabila manajer dapat melakukan
supervisi dengan baik terhadap bawahannya.
5) Agresif dalam bekerja. Apabila karyawan memiliki performa yang bagus,
semangat dan agresif dalam melakukan pekerjannya maka dapat
menghasilkan produktivitas tinggi yang dapat meningkatkan citra
perusahaan.
6) Mempertahankan dan menjaga stabilitas kerja. Karyawan harus mampu
untuk menjaga kondisi kesehatannya agar tetap prima dalam bekerja,
35
kondisi seperti ini hanya dapat dipenuhi apabila secara teratur
mengkonsumsi makanan bergizi berdasarkan nasehat ahli gizi.
