Menurut Sedarmayanti (2014:123), unsur program perencanaan karir dapat
dijelaskan sebagai berikut:
- Penilaian individu tentang kemampuan, minat, kebutuhan karier dan tujuan.
Penilaian merupakan proses penjelasam diri sendiri dan analisis. - Penilaian organisasi tentang kemampuan dan kesanggupan karyawan.
Organisasi mempunyai beberapa sumber informasi untuk membuat
penilaian terhadap kemampuan dan kesanggupan karyawan:
a. Informasi seleksi: meliputi ujian kemampuan, pendidikan dan
pengalaman kerja.
b. Informasi riwayat pekerjaan sekarang: meliputi penilaian pelaksanaan
pekerjaan, catatan promosi, kenaikan gaji dan partisipasi berbagai
program. - Komunikasi informasi mengenai kebebasan memilih dan kesempatan
karier: meliputi informasi arah karir, jalur karier dan lowongan pekerjaan. - Penyuluhan karier diberikan kepada penyelia dan pimpinan agar berfungsi
sebagai penasihat efektif.