Menurut Fatahullah Jurdi (2018:239) penempatan karyawan adalah
menempatkan posisi seseorang ke posisi pekerjaan yang tepat, seberapa naik
seorang karyawan cocok dengan pekerjaannya akan mempengaruhi jumlah dan
kualitas pekerjaan.
Menurut Riva’i dan Sagala (2010:542) Penempatan karyawan berarti
mengalokasikan karyawan pada posisi tertentu, hal ini khususnya terjadi pada
karyawan baru dalam organisasi. Kepada karyawan lama yang telah menduduki
jabatan atau pekerjaan termasuk sasaran fungsi penempatan karyawan dalam arti
mempertahankan pada posisinya atau memindahkan pada posisi yang lain.
Menurut Aan Rio Pratama et al. (2017:493), penempatan adalah
menempatkan seseorang ke posisi pekerjaan yang tepat. Yang terpenting
penempatan sumber daya manusia harus dilihat sebagai proses pencocokan.
Hal ini selaras dengan pendapat Ardana et al. (Aan Rio et al. 2017:493),
yang menyatakan bahwa penempatan adalah proses mencocokan atau
membandingkan kualifikasi yang dimiliki dengan persyaratan pekerjaan dan
sekaligus memberikan tugas, pekerjaan kepada calon pegawai untuk dilaksanakan.
Apabila penempatan kerja disesuaikan dengan kemampuan kerja maka
prestasi kerja nya akan memberikan hasil yang baik, sebaliknya apabila
penempatan yang dilakukan tidak berdasarkan kemampuannya dikhawatirkan
akan memberikan hasil yang kurang baik terhadap prestasi kerjanya seperti
prestasi kerja karyawan tidak akan mengalami peningkatan.
Berbeda dengan pendapat Satrohadiwiryo (Doni Juni Priansa, 2018:124)
yang menyatakan bahwa penempatan adalah proses pemberian tugas dan
pekerjaan kepada tenaga kerja yang telah lulus seleksi untuk dilaksanakan sesuai
dengan ruang lingkup yang telah ditetapkan serta mampu mempertanggung
jawabkan segala resiko dan kemungkinan-kemungkinan yang terjadi atas tugas
dan pekerjaan, wewenang serta tanggung jawabnya.
